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水管站关于建设四型机关的安排-范文

[10-16 19:35:01]   来源:http://www.89xue.com  工作计划   阅读:90
摘要:2、服务基层。一要围绕优化投资与发展环境,树立“人人都是投资环境,处处突出项目中心”的思想,我站要积极推行行政管理体制改革,精简行政审批事项,增强政务公开的透明度,开展创建信用单位、信用水利工作者活动,营造诚信环境。二要建立完善调查研究和基层联系制度。要围绕在改革发展中遇到的热点、难点问题搞好调查研究,积极想办法解决,切忌形式主义和官僚主义。3、服务群众。我站干部、职工要牢固树立“群众利益无小事”的观念,进一步强化公仆意识,坚持以群众需求作为第一信号,时刻关注群众的冷暖,倾听群众呼声,以群众满意作为衡量服务水平的最高标准,认真做好城市扶贫帮困工作和下村服务工作,切实解决贫困群众的实际困难和问题,为群众办实事、办好。
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2、服务基层。一要围绕优化投资与发展环境,树立“人人都是投资环境,处处突出项目中心”的思想,我站要积极推行行政管理体制改革,精简行政审批事项,增强政务公开的透明度,开展创建信用单位、信用水利工作者活动,营造诚信环境。二要建立完善调查研究和基层联系制度。要围绕在改革发展中遇到的热点、难点问题搞好调查研究,积极想办法解决,切忌形式主义和官僚主义。

3、服务群众。我站干部、职工要牢固树立“群众利益无小事”的观念,进一步强化公仆意识,坚持以群众需求作为第一信号,时刻关注群众的冷暖,倾听群众呼声,以群众满意作为衡量服务水平的最高标准,认真做好城市扶贫帮困工作和下村服务工作,切实解决贫困群众的实际困难和问题,为群众办实事、办好事,实现农民增收、农业增效。

(三)依法行政,执政为民,建设廉洁勤政的廉政型机关

依据上级要求,我站要依法行政,转变工作作风,改进服务方式,提高工作效率,优化投资环境。

1、建章立制,完善优化投资与发展环境的措施。一要建立健全各项规章制度。为此,我站要从工作职能和具体业务出发,建立健全岗位责任制、首长责任制、服务承诺制、限时办结制、失职追究等制度。做到以岗位责任制来明确工作职责,以承诺制来明确管理和服务要求,以公示制来明确工作职责,以失职追究制来严肃工作纪律。订立制度要规范科学,增强针对性和可操作性。二要清理改革行政审批项目。要根据精简、统一、效能的原则,对于明令取消的行政审批和收费项目,要坚决取消,清理结果要向社会公布。三要继续抓好政务公开工作。我站要把群众关心、社会关注的问题如:收费依据、服务承诺、执法处罚等作为政务公开的重点。另外,可根据上级要求,将办事依据和原则、办事程序、办事结果、服务承诺、违反承诺责任追究以及收费项目和标准等通过公开栏和广播、电视向社会公开,增强工作的透明度,接受群众的监督。

2、转变作风,营造良好的廉政环境,按照“八个坚持,八个反对”的要求,坚持“两个务必”,进行机关作风评议和纠正部门行业不正之风,切实解决杜绝乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查、乱培训、乱评比等现象的发生,切实解决单位一些工作人员作风简单粗暴,对待群众冷、硬、横、吃、拿、卡、要,不给好处不办事,给了好处乱办事的不良风气。对存在上述问题,经查证属实的,要依照《昌吉州对党政机关及公务员损害投资与发展环境行为处分的暂行规定》、《中国共产党纪律处分条例》的规定,追究单位及工作人员的责任,并给予党纪政纪处分。通过营造良好的廉政环境,优化经济发展的政策环境、法制环境、诚信环境和服务环境。

3、强化党内监督。一要加强对党组织和党员干部,尤其是领导干部在工作生活中出现的违反廉洁自律规定进行监督。二要认真落实领导干部任前谈话制度、诫免谈话制度和领导干部述职述廉制度。

4、进一步落实党风廉政建设责任制。要进一步完善廉政教育、责任分解、情况报告、廉政谈话、监督检查、责任考核、责任追究等制度,并认真贯彻实施,切实把党风廉政建设落到实处,为全县经济发展和社会事业进步提供纪律保证。

(四)解放思想、与时俱进,建设锐意进取的创新型机关

我站要进一步解放思想,转变观念,牢固树立创新意识,始终保持基层水管单位的蓬勃朝气、与时俱进、奋发有为的精神状态。把创新作为工作、学习的灵魂,围绕中心工作、全局工作和业务工作进行创新。

1、创新工作思路。一要围绕本单位、本系统业务工作,提出创新的工作思路;二要围绕县委的中心工作;三要树立发展就是硬道理的观念,要根据本单位的实际情况大力发展第三产业,增强经济实力,解决单位业务经费紧张的问题,提高单位干部职工的生活水平,使我站真正成为职能单位、发展单位、产业单位。

2、创新工作体制。围绕提高行政效能,优化投资发展环境,创新服务方式。围绕转变机关作风,提高服务质量,进行机制创新。

3、创新工作方法。围绕解决工作中的热点、难点问题,提高工作的实效性,正确运用科学的工作方法,摒弃传统的、固有的、僵化的工作方法。

4、创新制度。一要完善目标责任考核体系。要进一步强化目标责任管理,将单位职、责、权细化量化到办公室和每一名干部、职工,确定相应的岗位目标责任和考核标准,不断增强考核指标的科学性和可比性,增强考核方法的规范性和可操作性,增强考核结果的公正性与合理性。二要建立监督激励机制。建立分层督查和监探体系,进一步完善督查办法,加大工作力度,督促每一名干部、职工完成好目标任务。制定和完善奖励办法,把目标考核、业绩评估的结果与单位干部、职工的经济利益和选拔任用相结合,把创新情况作为单位评选先进、评价干部实绩、考察推荐干部和年度目标考核的重要内容。最大限度地激发单位干部、职工的潜能,形成良好的竞争机制。三要建立责任追究制度。对在工作中出现严重疏漏和错误,因主观原因没有完成或被投诉经查属实的,追究承办人和该单位负责人的责任。对造成严重后果的还要给予相应的党纪、政纪处分。对年度党建目标考核评比排末位、业务工作在同行业评比名次最后者,依据不同情况,给予免职或降职及罚款等处罚。

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