四、加强领导、确保创建“四型机关”工作取得成效
创建“四型机关”是一项庞大的系统工程，既是当前一项十分紧迫的工作，也是一项长期的任务。因此，我站要高度重视此项工作，要切实将此项工作摆上重要议事日程，精心研究部署，制定具体措施，加强组织协调，把主要精力用在抓落实上。
（一）要加强协调，形成合力。创建“四型机关”内容丰富，涉及面广，我站要切实加强组织领导，协调各方面的力量共同做好这项工作。为加强对这项工作的领导，我站特成立创建“四型机关”工作领导小组：
组 长：韩世海
副 组 长：许映海 刘光锦
成 员：王吉天 周彦林 哈里木 马利 禹涛
工作人员：侯彦姣 张 丽
（二）我站党支部支部要组织单位干部、职工认真学习水利局党委下发的《关于建设“四型机关”的安排意见》，真正吃透精神，把握实质，明确任务，把思想认识统一到全局的决策要求上来，把这项工作变成广大干部职工的自觉行动，并长期坚持下去。要认真查找自身存在的突出问题和薄弱环节，从本单位做起，从自身做起，从最突出的问题做起，从薄弱环节抓起，边发动、边检查、边整改、边规范，逐步把这项工作推向深入。单位领导干部要以身作则，率先垂范，以自身的模范行动带动这项工作的开展，力争将本单位率先建成“四型机关”。
（三）依据水利局文件要求，我站要结合自身特点和工作实际，在广泛征求群众意见的基础上，认真研究制定创建“四型机关”的行动计划和工作方案，计划方案既要有长期规划，又要有近期安排，既要明确目标任务，又要有具体措施，使这项工作有计划、有步骤的开展下去。单位要明确建设什么样的“四型机关”、怎样建设“四型机关”以及通过建设“四型机关”达到什么效果，把工作做深做实。工作中，要注意实效，不走过场，切忌搞形式主义，作表面文章，把工作的着眼点和立足点放在提高干部职工素质，增强创新能力，提高办事效率和服务水平上，最终要以群众的满意程度作为检验这项工作成效大小的根本标准。
（四）要落实责任制。把各项工作任务进行细化，落实到领导个人、落实到职工，并纳入年度工作目标考核范围。在工作开展方面，我站将实行“一把手”负总责，亲自抓，分管领导具体抓，形成常抓不懈的工作机制和齐抓共管的工作合力。确保创建“四型机关”工作取得新成效。
XXX水管站党支部
二00五年X月XX日
《水管站关于建设四型机关的安排-范文》出自：www.89xue.com网