成功开展村级换届后，李林森又投入到破解新社会组织、新经济组织党建工作覆盖等问题上。在全市村级企业中建起了村企联合党支部。他病危前，正在思考着如何为乡村教师打通进入公务员队伍的“通道”。他认为，只有重视教育，才能从根本上改变人的素质，让万源摘去“国定扶贫开发重点县”的帽子。
有人不解：为什么李林森能创造出这么多基层党建的好办法？
因为他知道百姓需要什么，所以知道自己该做什么。
坚持“四重”标准——“用人导向，关乎我们党事业存亡”
王承兴多年担任万源市紫溪乡党委书记。
紫溪乡位于川、陕、渝三省交界处，是有名的高寒山乡，被称为“万源的小西藏”。每年１０月大雪封山，要到第二年４月才开始融化。不通公路的时候，镇上打电话都要到相邻的陕西省镇巴县去打。很多到这里工作的干部不是主动辞职，就是想尽办法往城里或条件较好的乡镇调。王承兴不言不语，在这个大山里一待就是１５年。
20xx年，大雪快封山的时候，没有得到任何消息，王承兴在乡政府见到了李林森。“穿件发白的蓝上衣，没有随行，只有一个司机，见面就笑，看不出是个领导。”王承兴至今仍记忆犹新。
山里天气寒冷，李林森和王承兴围着炉子吃饭，李林森不停地询问着紫溪的经济发展、老百姓生活状况和眼下的工作，聊了足足３个小时。这是王承兴１０多年来和一个领导最长的一次交谈。只是，自己工作的事，他一个字也没提，压根也没想到提。
20xx年农历腊月初四，很多熟识的人给王承兴发短信说他调动了。“我以为他们开玩笑，对我个人，进城是梦想，打死我也不相信。”原来，在万源干部中，曾经有个印象，调到边远山区乡镇工作，几乎像“打入冷宫”，就只能等着到老退休回家了。
可就是这个在边远山区不言不语工作了１０多年的王承兴，真的调动了，被任命为万源森林公安局局长。
促成这一调动的是李林森。
20xx年万源市委组织部部务会议上，当李林森提名王承兴调任时，立刻有人提出反对：比他资格老、功劳大的党委书记都还没有安排得这么好，他王承兴，凭什么调到森林公安局当局长？
一向温和的李林森少有地发了脾气：“谁能够坚持在万源最艰苦的乡镇工作１５年？ (事迹材料 www.89xue.com) 王承兴在紫溪当了７年乡长、８年党委书记，不提任何要求，谁能做到？我们就是要鲜明重基层、重边远的用人导向！”
王承兴的调动，在万源市乡镇干部中引起强烈反响，许多乡镇干部见了他说：“过去都说，在乡上工作，好坏一个样，也进不了城，没得干头、没得盼头。把你一看，我们有奔头了！”
王承兴的调动，是李林森关于组织工作理念的一次实践。他在万源干部调任中，旗帜鲜明地提出“四重”标准：“重品行、重实绩、重基层、重公认”，特别是在完成重大任务、应对重大事件、推进重点工作中考察识别干部。
李林森担任万源组织部长近５年中，全市先后有１８名优秀乡党委书记受到提拔重用，１１名长期坚守边远高寒山乡的党委书记被交流回市级部门。
“组织部是一个渡人的梯子，选人用人是党委的最大形象，关乎事业成败和 《李林森先进事迹材料》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 群众是否真正满意。我们一定要鲜明市委用人导向，乐为‘基石’，善当‘伯乐’，做好参谋，把好选人用人关。”李林森不止一次在组织部的会议上这样说。
他在干部选拔任用上最不能容忍的就是“小人”。当面恭维他的，提着礼、揣着包来要官的，背后诋毁他人的等，都在他不能容忍之列。正是这种“不容忍”，成就了万源干部队伍的清风正气，使得每一个干部都知道，劲该往哪里用。
有一位乡党委副书记，工作能力强，一直想得到提拔。为此，他多次借向李林森汇报工作的机会送钱送物，每一次都受到李林森的严厉拒绝和批评。“歪门邪道你少来！只要你干出了实实在在的业绩，群众信任你，组织会考虑的。”
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