做好一位职业经理人的必备条件
艰苦的条件下创业,究其原因正如其中的一位所说的“牛总一定会赢,牛总绝对不会骗人”。后来的一些曾经愿意出巨资加入蒙牛的投资人同样证明了这一点。所以我认为诚信是职业经理人经营人心的关键。其次是关心和尊重。牛根生在这方面表现尤为突出,例如他曾拿出自己108万的年薪为伊利员工发工资;拿自己的钱看望生病的和家庭条件困难的员工及家属;拿自己的钱为部下发奖金等,无一不体现了牛总对属下的关心和尊重。从而使牛总深得下属的信任和支持。所以这是职业经理人经营人心的基础。最后是慷慨和不拘小节。这从牛根生捐出自己的股份,设立“老牛专项基金”,为百年蒙牛发展中可以看出。所以这是职业经理人经营人心的策略。
不断创新和变革
作为一名职业经理人必须具有伟大的想象力,对于任何事情,他都能够找出答案。他的思考结果往往是别出心裁的,即使面对相同的情况,也能用心的方法去完成。即要求职业经理人要有适应新形势,不断变革的能力。这种总是避免落入企业界常规思考模式的个性,就是一个职业经理人如何将企业做成功的主要原因。
古语云:凡事预则立,不预则废。适用于企业中则为“凡事变则立,不变则废”。正如英特尔总裁安迪.格鲁夫说:“当今时代一切都在发生巨变,不变的只有一条,那就是永不停歇且愈演愈烈的变化”。因此当今世界各方面都在高速发展,尤其企业的竞争日趋激烈化,因此要使自己的企业立于不败之地,其管理者就应对企业进行不断的变革和创新。
牛根生创立蒙牛之出“先建市场,后建工厂”的战略就是其使蒙牛品牌迅速走红的一种创新,而其运用社会资本使公司迅速发展则是蒙牛区别于其他公司的一种变革。华为老总任正非也曾讲过:“不能靠没完没了的加班,一定要改进我们的管理”,而且华为也正是这样做的,从而变革使华为一直居于中国电子业的前几名。因此作为一个职业经理人拥有变革和创新的能力是其必备的因素
要有忧患意识
企业的任何经营活动都在获得收益的同时而存在着风险,世界上没有只有收益而没有任何风险的经营活动。天有不测风云,许多危机让企业防不胜防。我在这里所说的风险、危机即包括自然风险,也包括竞争企业对自己造成的威胁。
古人曾经说过:“先天下之忧而忧”,扩展到企业中,作为职业经人要时时刻刻有忧患意识。比尔.盖茨说过:“微软永远离破产只有18个月”,而海尔公司则把“永远战战兢兢,永远如履薄冰”作为自己的生存理念。国内外的知名大公司尚且如此,可见忧患意识的重要性。
职业经理人作为公司的领导者,他的决策、思想、意识与公司的生存发展有着直接的关系,意识的正确与否关系企业的成败,但是如果时时刻刻有忧患意识,则会使企业发展处于一种无形的压力之下。有压力才有动力,从而企业也会因此产生强大的动力,这两种力量结合在一起,则会激励企业迅速的发展。
不断学习,多谋善断
未来的企业是头脑的企业,只有灵活的头脑,才会在企业里不故步自封,墨守陈规,保持鲜活的思维,为企业的发展而尽心尽力。这就需要不断地学习,包括职业经理人在内。同时作为职业经理人要多谋善断,应善于发现问题,寻找最优决策方案,随机应变地处理问题。
有着14000多名员工的华为,其中博士有300多人,硕士有5000多人,知识文化层次可谓很高,但是总裁任正非仍大声疾呼:“知不等于会”,即倡导所有人要继续学习,从而可见学习的重要性。
说到多谋善变,牛根生做的很是出色,例如在伊利庆祝上市10周年时,牛根生不请自到,大出人们所意料,事后他曾说,蒙牛和伊利不仅有自己的品牌,而且还有共同的品牌,那就是草原品牌、内蒙品牌,因此我们不应互相残杀,而应实现共赢,为共同的品牌而努力。
所以作为职业经理人要想不使自己落后,要想把企业做大做强,就必须不断地学习新知识,接触新事物,保持新思维,随机应变,多谋善断。
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