目前的装修公司中，最为普遍的管理模式当属项目经理制和直管式两种。
直管式 ：
1.业主对装修过程有意见或建议可直接联系装修公司解决，这种管理模式简化了管理层面，有效的控制装修成本，为不少中、小型装修公司所采用，有利于节约装修成本；
2.所有的材料由公司集中采购，统一配送；
3.总造价与施工人员的利益不挂钩，这样做公司的管理难度要大一点，但是这些都是可以通过加强管理而逐步解决的，重要的是确保工地上绝无偷工减料、掺杂兑假的现象发生；
4. “直管式”，其根本宗旨是控制装修成本、确保装修质量、杜绝装修“猫腻”。众所周知，装修公司明里暗里的转包、分包，已成为装修行业的一种司空见惯的现象，这一现象的普遍存在不但让许多客户成了装修的“冤大头”，“谈装修而色变”。
项目经理制：
装修公司将每个业主都具体安排到各个项目经理手中，确保了有效、及时的沟通，方便工地管理 有利于全面控制装修进度 ， 家装公司发展到一定规模一般都会采用目经理制。对质量、对施工进度的把握和与业主的沟通都需要一个专职人员来负责的
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