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班组考核管理制度

[05-05 14:59:37]   来源:http://www.89xue.com  规章制度   阅读:90
摘要:考核满分共100分,考核按《第三搅拌站班组考核内容及评分标准》执行。四、 考核方法、程序1、 考核评定执行按月评定,月底结算。2、 成立考核领导小组组长:余治刚副组长:吴鑫、张勇成员:何治安、蒋技、曾先伟、刘学林、何跃平3、 工长每天对班组工作情况进行检查,并记录,月底汇总,评定考核成绩。4、 考核领导小组,根据工作效益,进行综合评定。5、 班组长对组员进行考核,并上报考核领导小组。五、 考核奖金分配办法1、 考核第一名奖励单价提高1%元,倒数第一名单价降低1%;2、 班组长负责分配组员的考核。
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考核满分共100分,考核按《第三搅拌站班组考核内容及评分标准》执行。

四、     考核方法、程序

1、          考核评定执行按月评定,月底结算。

2、          成立考核领导小组

组长:余治刚

副组长:吴鑫、张勇

成员:何治安、蒋技、曾先伟、刘学林、何跃平

3、    工长每天对班组工作情况进行检查,并记录,月底汇总,评定考核成绩。

4、          考核领导小组,根据工作效益,进行综合评定。

5、          班组长对组员进行考核,并上报考核领导小组。

五、     考核奖金分配办法

1、        考核第一名奖励单价提高1%元,倒数第一名单价降低1%;

2、        班组长负责分配组员的考核奖金,并上报考核领导小组审核;

3、    违反站内规定,对班组进行罚款,记录并上报考核领导小组;班组长进行内部调查处理,上报考核领导小组。

4、    考核领导小组对班组长上报的优秀组员进行综合评定和审核,择优进行表彰奖励。

5、    班组长根据《第三搅拌站班组考核内容及评分标准》自己分配组员收入,并上报考核领导小组。

    六、本办法自20xx年4月1日执行,相关事宜由第三搅拌站考核领导小组解释。

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