经营计划与资金管理制度
[05-05 14:59:44] 来源:http://www.89xue.com 规章制度 阅读:90次
摘要: ①估计内销产品销售数量,协调生产管理中心建立适当库存量。 ②建立内销销售网,扩大现有客户的采购规格及数量。 ③呆品处理。 ④内销成长率( )%,年度内销金额( )元。 (3)供应部: ①建立机物料ABC分类,实施重点控制。 ②建立各主要原物料安全库存量,经济采购量。选择优良供应厂商,商订长期采购合同;加强比价功能,降低采购价格。 ③降 《经营计划与资金管理制度(第3页)》出自:www.89xue.com www.89xue.com低平均库存量:A料( )天,( )磅。B料( )天,( )磅。机物料降低( )%,( )元。
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①估计内销产品销售数量,协调生产管理中心建立适当库存量。
www.89xue.com 低平均库存量:A料( )天,( )磅。B料( )天,( )磅。
www.89xue.com ①修订现行会计制度,精简作业流程,加强管理会计功能。
①估计内销产品销售数量,协调生产管理中心建立适当库存量。
②建立内销销售网,扩大现有客户的采购规格及数量。
③呆品处理。
④内销成长率( )%,年度内销金额( )元。
(3)供应部:
①建立机物料ABC分类,实施重点控制。
②建立各主要原物料安全库存量,经济采购量。选择优良供应厂商,商订长期采购合同;加强比价功能,降低采购价格。
③降
《经营计划与资金管理制度(第3页)》出自:www.89xue.comwww.89xue.com 低平均库存量:A料( )天,( )磅。B料( )天,( )磅。
机物料降低( )%,( )元。
(4)总务部人事科:
①建立员工进用升迁,薪资考核奖惩的人事制度。
②精简人事,控制管理费用。
(5)事业关系室:
①建立人物出入厂管理规则。
②加强警卫勤务训练。
(6)会计部:
www.89xue.com ①修订现行会计制度,精简作业流程,加强管理会计功能。
②适时提供各项管理报表。
③强化现金预测功能,灵活资金调度。
④严格审核费用开支,控制预算。
⑤每月实施存货盘点。
(7)总经理室(生产管理中心):
①研究开发新产品、新技术、新配方。
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