[提示]投资财务标准的涵义及其功能;投资财务标准构成方面;确定投资财务标准需考虑的基本因素;具体财务标准的制定与标杆值的选定等。
21. 关于企业价值研究
[提示] (1)企业价值研究的目的。(2)企业价值估价程序。(3)企业价值估价方法贴现法：自由现金流量贴现法、收益现值法等。非贴现法：账面净值法等。(4)每种方式的特点运用及需注意的问题。(5)探讨提升公司价值的途径 (财务的、非财务的)。
22.预算管理与预算机制的环境保障体系
[提示](1)研究预算环境保障体系对预算实施的意义。(2)组织结构的优化整合。传统组织结构;职能结构、分布结构、地区结构、矩阵结构，该组织结构的弊病菌与预算管理的矛盾。组织结构的流程化整合：整合的原则、程序和方法(作业分析，消除不增值作业、面向市场迅速作出反映)。(3)重构：预算组织体系的创新。责任中心种类各中心预算内容与整理。(4)建立预算管理委员会。
24. 企业并购的财务问题研究
[提示]应侧重某一方面：(1)对目标公司并购的估价。(2)并构的方式。(3)并构的目标选择。(4)并购的支付方式。(5)并购后的整合。(6)并购后对集团公司的业绩评价。(7)要结合具体案例写。
24企业/企业集团存量资产重组研究
[提示](1)目前集团企业存量资产的现状;金额、控制、周转情况、获利情况等。(2)现状说明何问题?(3)盘活存量资产的路径：分拆、重组、剥离、回购、分离。(4)每种模式具体操作内容、优劣、适应范围。(5)每种模式比较。(6)运用案例加以说明。
25. 企业集团财务总监委派制研究。
[提示](1)为何要采取该制度。研究的目的及现实性。(2)财务总监委派制具体实施的步骤。(3)目前已采取该模式的企业存在哪些问题?如何处理好与被监督企业的关系：权限、控制度、矛盾、监控范围。(4)这此问题反映出哪些内外部环境配套措施问题。(5)你认为如何解决?
26. 企业/企业集团财务控制体系
[提示](1)集权与分权的选择。(2)集团财务控制体系的控制点。集团公司对子公司的预算控制;筹资与资产使用控制;成本与现金控制;信息控制与盈余管理;经营者与业绩评价薪酬计划。(3)要求配合实际例子，写出现状、问题与你的解决思路。
27. 企业财务目标再认识
[提示](1)研究企业财务目标的现实意义。财务目标决定了财务管理的内容和职能。(2)关于财务目标的几种主要观点及评价。利润最大化、每股收益最大化和股东财富最大化。(3)有关财务目标的基本假设。(4)个人观点。
28. 企业投资结构研究
[提示](1)投资结构的含义。投资总额中各种性质投资的构成和每种性质投资在总投资中所占的比重。(2)研究投资结构的目的与意义。(3)影响投资结构的因素。包括市场需求、市场竞争、产业政策、行业性质和企业自身条件等。(4)投资结构决策时应遵循的基本原则。收益原则、风险分散原则等。(5)投资结构调整的基本方式。
29. 关于财务的分层管理思想研究
[提示](1)企业制度。即企业组织形式与权责利的制度安排。(2)公司治理结构理论。股东大会、董事会、总经理责权利的划分。(3)财务分层管理的框架。出资者财务、经营者财务和财务经理财务。(4)出资者财务、经营者财务和财务经理财务的管理目标、管理对象、特征和权限。
30. 企业表外融资的财务问题
[提示](1)表外融资的动因。(2)表外融资的特点与主要形式。长期租赁、合资经营、资产证券化和创新金融工具等。(3)表外融资的决策。包括方式选择、收益与风险分析等。
31. 战略(机构)投资者与公司治理
[提示](1)战略(机构)投资者的含义。(2)公司治理的概念。(3)公司治理中存在的主要问题。(4)战略投资者对规范公司治理的作用。(5)发展战略投资者的策略。
32. 自由现金流量与企业价值估价
[提示](1)常用的并购目标企业的价值评估方法及评价。资产价值基础法、收益法和贴现现金流量法。(2)贴现现金流量法下影响企业价值的基本因素。(3)使用自由现金流量的优势。(4)自由现金流量的含义、经营现金流量、企业自由现金流量和股东现金流量。
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