纸质易拉罐创业计划书

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可多出100万的流动资金. e.由于设备购回后,要进行生产调试和员工培训,质量不稳定,且销售网络尚未完全建立,只要小批量试生产,流动资金需要量不大,有较长的时间办理银行抵押贷款.  

时间轴   选址,租房                   购买设备,安装              公司注册              招聘员工培训          

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www.89xue.com 联系销售客户           办理抵押贷款            购原材料                 小量生产                大量生产                                                              创办期间事务---时间安排图

                             3.盈亏平衡点分析 对纸易拉罐项目进行盈亏平衡分析,更能增加我们对此项目的信心. 固定成本的组成: 机器设备220万元,分5年摊销220万/60月=36667.00    创业开办费用20万元,分5年摊销20万/60月=3333.00   每月房租1万元 人员工资3万元 财务费用(100万元按年利息0.05),4167.00                              TR 管理费用2万元                       R,C 经营费用3万元 固定费用合计134167元                                                TC 考虑其他不可预计费用,                    固定费用按15万元计算. 产品单位销售价格:0.55元/只 

;                                           TFC 产品变动成本:0.40元/只   计算公式:P*Q=C*Q+15          0.55*Q=0.40*Q+150000          Q=100万只                                         Q’             Q     即每月销售100万只就可以盈亏持平,高于100万只即可盈利,反之则亏损.月生产能力为250万只. (单位成本及单价均来自网络资料,保守取值,即成本0.25~0.40元,取较大值0.40元,单价0.55~0.70元,取较小值0.55元) 4.风险分析 市场风险莫测,对创业投资项目进行风险分析是十分必要的.本企业生产的是新产品,市场上没有参照,单位售价的制订企业有很大的主动性.能否盈利, 根据上面盈亏平衡分析,关键在于销售量.现对市场销售量作最好,一般,最差三种情况进行分析,编制利润表 .   最好情况 一般情况 最差情况 达到月生产能力比例(200万只/月) 80% 50% 30% 销售量 200万只 125万只 75万只 销售额

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