姓名：略 电话：略 联系地址：略 目 录 一、实施可行性分析 二、企业概况 三、市场分析 四、竞争 五、管理 六、成本分析 七、经济分析 八、其他 一、实施可行性分析 开办保健社的目的：目前面临的医疗体制改革使人们开始更加关注自己的健康，随着现代人生活的紧张和快捷奏，以及人口日益老年化问题，人们渴望有一种安全、可靠、灵活、方便、收费合理、快捷的保健服务，而我的目标就是为社区居民、特别是老年人提供他们所期望的这种服务。保健社投资额度中等，基本为一次性投资，从业人员需一定的专业知识和技能，是一种风险小、利润平的服务性行业，适合我们有一技之长的下岗失业人员经营（我曾经做过九年护士，目前获得中医药大学大专结业证书）我很爱这项工作，它使我感到神圣，因为它不仅能够解决生计问题，更能真实地感觉生存的价值一保护他人的健康，这是一件多么有意义的工作，我想这是我最好的选择。 二、企业概况 （一）独资经营：投资额为10万元左右。预算如下： 半年房租（18000~36000）元 装修30000元 设备：30000元 办公用品及家具10000元 流动资金：10000元 工资支出（当月三名员工加本人）3200元 其他支出（当月）2000元 （二）服务项目 针灸、推拿、打针、换药、面部皮肤保养，健康咨询、量血压、测量血糖、拔火罐、吸氧、足底按摩、刮痧等。上门服务。 （三）员工安排 针灸1名 推拿2名 本人1名共4名 本人全日顶班、雇员轮休 平均工资800元/月 （四）性质为非正规就业 三、市场分析 （一）
目标市场：社区居民 ①低收入类：以中老年人为主，尤其是老年人，他们的健康最脆弱，也最需要护理。尽管老年人的收入不高，但对于健康多数肯付出。服务以针灸、推拿、火罐、足底按摩为主。 ②高收入类：以商人、白领为主。这个层面的人最劳碌，大多为中青年人，多数事业有成收入不菲，但往往忘记自己的健康。其消费心理：一类视保健为时尚，犹如网球、高尔夫；一类因工作压力大且繁忙，通过保健推拿得以放松。服务以推拿、足底按摩为主。
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