真抓实干 服务基层
力促班组建设再上新台阶
公司工会党支部 许良英
科学发展观是从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的一个重大战略思想，与毛泽东、邓小平和江泽民关于发展的重要思想是一脉相承的。科学发展观是以胡锦涛为总书记的党中央在深刻总结我国长期以来特别是改革开放以来的经验教训，吸收人类现代文明进步成果的基础上，着眼于新世纪、新阶段党和国家事业发展的大局提出来的发展思想和发展理论。落实科学发展观，重在实践。只有实践，才能逐步加深对科学发展观的理解，增强落实科学发展观的自觉性和坚定性；只有实践，才能充分发挥科学发展观的指导作用，充分显示科学发展观与时俱进的活力；只有实践，才能不断解决改革发展中的突出矛盾和问题， 推动工会工作的发展。科学发展观的提出，是理论创新的一个突出成果，体现了中央对发展内涵的深刻理解和科学把握，对发展思路、发展模式的不断探索和创新，对指导我们立足本职、把握大局，做好本职工作，具有非常重要的意义。在学习科学发展的过程中必须深刻领会到，学习的宗旨是为了指导实践，最终目的要落到工作的实处。
作为一名公司本部管理人员，要要求自己学习科学发展观，更要结合自身实际情况，认真贯彻执行胡锦涛同志提出的：发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。加强自身建设，转变观念，拓宽思路，不断创新，牢固树立和落实科学发展观，做好本职工作。下面就自己的学习情况，谈谈个人的认识和体会。
一、以科学发展观为指导，更新管理理念
班组建设是企业管理中非常重要的部分，为维护企业正常的生产经营秩序提供了重要保障。如果没有新的管理理念作为班组建设管理制度的支撑和保障，班组建设的创新是难以实现的。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，注重分析新情况新问题，不断深化对客观规律的认识，不断开创班组建设工作的新局面。
在班组建设上要有战略观念，变经验型管理为科学型管理。要善于接受新知识、新观念、新方法，尽力利用新的信息扩充经验，并上升到理论指导实践。
建立一套具体的管理措施和方法，通过补充、深化完善制度建设，更新管理理念。将每个工作环节都置于规定的工作规程之中，使管理工作程序化贯穿于管理的全过程，同时建立一套相对科学、客观的班组检查评估制度，对班组管理工作的每一环节进行规范、检查和监控。
二、以科学发展观为指导，提高班组长素质
班组长是班组建设工作的主力军，是班组工作的执行者。班组长素质的高低、管理水平的高下及管理方式方法的优劣直接关系到班组的运营水平。新的历史时期管理的本质、内涵和行为不可避免发生变化。“刚”性管理应逐步转变为有较高理智水平的“柔”性管理，这就是“以人为本”的人性化管理，其最大的特点在于依靠民主意愿、允许个性发挥、实现权利义务平等，激发人的内在潜力，调动工作的主动性和创造精神，充分调动一切积极因素， 在企业内部内营造良好和谐的重视班组建设的环境。根据公司人力资源变革及员工素质提升计划，班组长培训应以科学发展观为指导全面提高自身素质。
（1）服务意识
管理就是服务，以人为本的管理必须强化服务意识。管理的最大价值不在于做了什么事，而在于发现和培养了多少人，其最高境界绝不只是约束和规范，更不是居高临下的控制和干预。因此班组建设必须坚持“统筹兼顾、以人为本”的原则，在工作中摆正心态，对直属单位和所有的班组都要一视同仁，同时主动帮助要求上进的待提高水平的班组。
（2）法制观念
班组管理有很强的规范性与专业性，要求班组长必须熟悉企业规章制度，掌握一定的专业知识，同时在班组管理过程中，一切行为都不能违背党的路线、方针、政策，不能违反国家的法律法规，不能违背企业的规章制度，自觉抵制不良风气的影响。劳动合同法及其实施条例的实施对企业管理是挑战，也是企业适应变革的机遇，公司上下要认真研究，班组要认真贯彻落实。
（3）创新能力
我们要将科学发展观中发展的思想融入到平时的工作中，在工作中要勇于探索，敢于创新，淘汰不适应要求的旧方法和旧手段，把新的管理方法和管理手段运用到实际工作中。
Tag:心得体会，心得体会范文，综合范文 - 心得体会