我的同事告诉我，他的一位朋友创业，在创业公司中起初也采用程序员宽松约束、自我管理的方式，结果死得很惨。毕竟现实和理想大多数情况下并不在一条水平线上，如果你要玩这些听起来牛逼哄哄的游戏，你当然得找对玩家。怎么找，我的想法有一些，但并不多，我很想知道大家的看法。
招合适的人，码农也好、程序员也好，刺儿头也好、老好人也好
这又是理想和现实之间的平衡，我以前单位的一位朋友招人的时候，就明确了希望寻找听话的人、寻找毕业不久的孩子，“可以不很优秀，但是可以让我不花太多精力在监督他们的工作上”。这就像一些朋友给我的留言所说的一样，中国太需要程序员了，但是中国的很多企业目前也非常需要码农，很容易洗脑、很容易管理，努力干活，又不闹事儿，你不能指望他们能干出什么伟大的事儿来，但是他们不给你添乱，老老实实的干活……这是多么残酷、多么讽刺的话，但是无比现实，尽管我希望这样的场景越少越好。
对于刺儿头，我还真遇到过一个相当典型的，那是在我刚参加工作的时候，只要有争论，就见其找茬，到后来我们开会都不敢带着她，一个刺儿头的破坏力，远远大过几名优秀程序员给团队带来的正面影响。但是团队中，又不能都是老好人，这样的团队会缺少活跃的气氛、缺少想法，甚至缺少做决策的人。
摆出低姿态去招人
都在说非985和211的不要，或者说重点院校毕业是一条重要考量依据，我能够理解在人才竞争如此激烈的今天，会有这样的标准。但是从我工作中实际接触的人来看，就是有很多优秀的程序员，他们的学校没那么有名，甚至专业完全不对口。当然从内心上讲，我希望这样的学校背景约束还是尽量少一些。
低姿态的另一方面是对于应聘者的态度上，我曾经在这篇文章中扯到过这一点。不过今天我要说的是，在询问应聘者问题的时候，是应该以专家的姿态，还是以初学者的姿态?我更倾向于后者，虽然你可能对某个问题、某个领域了如指掌，但是在面试过程中，适当地“装不知道”可以发现对方更真实的一面，比如爱吹嘘的人在遇到别人“不知道”的时候，下嘴可就更猛了;不够自信的人在遇到别人“不知道”的时候，可能更敢说了……
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