【答题参考要点】
有两种情况：
(1)如果是“一把手”工作方法上的问题，那么：
首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。
其次是自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。
三是沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为。
(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作的，那么：
一是提高自己的工作能力、工作水平。
二是增强事业心，责任感，工作做到积极主动。
三是认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方，在工作中加以改进。
【第二个答题思路】
(1)作为副职，充分理解、支持、配合单位正职做好工作。
(2)如果正职的工作是一种负责到底的精神，那么是值得敬佩的。
(3)这种工作作风，不符合组织生活的民主集中制原则和单位工作上的职责分工原则，不利于发挥下属的工作积极性。
(4)举例说明这种作风的危害性。
(5)坦率地向正职讲明自己的观点。
(6)问题严重，影响单位长远和根本利益的，向上级反映情况。
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