在面试这一环节里，哪些面试真想是求职者所不知道的呢？下面www.89xue.com来跟大家探讨一下就清楚了。
校园里，简历在风中飘荡。那个坐在对面的 HR，他到底 在想啥?他一会儿声东击西，一会儿笑 而不语。他内心的答案是什么?快来告诉我真相。
1 求职实际上是一个难以公平的被拒绝过程
公平的环境下求职?从HR 的角度来说，这根本就不现实。
在可能每天都有上百封邮件挤满邮箱的情况下，你以为他们真的有足够的精力 一点点核实你简历里的内容和具体职位之间的契合度吗?负责任地告诉你，如果他们那样做，只有两种下场 ：1. 招聘效率过 低而丢了自己的饭碗，2.累死在电脑前。
HR 的招聘流程最重要的原则就是保证他们能最有效率地找到该空缺职位的人选。而淘汰掉不合适的，才是这一阶段中最繁重的工作。
因此，你需要有一个全新的角度认识求职这个问题，你很可能会因为各种复 杂而诡异的因素被拒绝，这不是你的错 误。负责为公司招聘的那些人可不是什么 猎头，他们并不试图找到最佳人选，也不 会为你量身定制一份适合你的工作。他们 要做的，就是从所有求职者中迅速筛除 98% 的人。现在企业招聘的第一步—— 网络在线申请正是电脑用程序代替人力来 淘汰大部分不合格求职者。
2 如果被否，别想要第二次机会了
在整个应聘过程中，任何一个环节你 都可能被一票否决。一个真实的故事是， B 大优秀的毕业生 Amy 在网络在线申请 某 TOP500 公司时，未按照表格上要求从 最高学历开始填写的顺序，最终在第一轮就被 K 掉了。
说实话公司也战战兢兢。招聘绝对不是找个会议室聊天那么简单，需要大量的 人力物力成本。从行业调研的结果来看，一家正规公司花在与招聘相关的任务上的 时间可能是 150 个工时，而每雇用一个人 的开销几乎等于一个新雇员第一年薪资的 一半。如果招聘失误，可能导致双倍的招 聘开销，或许还将成为产生法律责任的争 议纠纷。正是出于对上述情况的担忧，公 司的招聘过程才会变成我们今天看到的这 副可怕模样。作为求职者的你，本身可替 代性就强，你犯了一个错误，别人没有犯 这个错误，就离这个职位更近一步，为什 么还要再让其他竞争者再退回一步等你?
3 没人告诉你 你犯了什么错误
所有的公司不能或者不愿告诉应聘者他们什么时候出了错、出了什么样的 错，这也导致大多数应聘者都会不经意地在整个求职过程中重复错误的行为方式，一次次地浪费掉工作机会。而且， 更严重的是，失败之后根本不知道失败 的原因在哪里，也不知道自己哪些方面 需要改进。
如果你在求职过程中总是没有得到及时的回应，那么，赶紧提高警惕，反思 并寻找一下自己在此期间不经意犯下的错 误，也许正是这些隐秘的错误方式导致你 一次次丧失掉宝贵的工作机会。很多人会 尽可能详细地回答每一个问题，实际上时 间的控制也是面试中一个非常非常重要的 因素。
4 你懂得控制时间吗?
这是个很多人不会考虑的问题。一般 来说，面试中涉及的问题不会需要你做一篇即兴演讲，好的回答通常都在 20 ～ 30 秒之间，即使是一些“HR必问的问题”中，你已经充分准备了答案，也要尽量控制到 2 分钟的时候可以做个小收尾。微笑一下， 顺便把话语权转回给 HR，在充分回答好 问题的前提下，回答得越简练，你暴露错 误的可能性就越小。
如果一个人在喋喋不休地诉说， 过不了一会儿，听众就神游九天了 — 这样的交谈就是单方面倾诉。HR 不 会再乐意听你的每一句话，而是开始 从你的滔滔不绝中判断你的性格了。 顺便说一句，听人说话最专业的不是 HR，而是移动的客服。另一方面，除 非你真的是反应机敏、逻辑能力超强， 不然超过3分钟后你会很容易出现思维混乱的状况。
5 群面中，不是说得最多的那个人得分最高
很多公司的招聘会安排小组群面的环节。我们当然清楚，小组讨论的时候，一定要积极发言。没有给面试官留下印象的，注定会被否掉。但你可能没有想到的是，并不是发言最多的就得分最高。很多小组 讨论的话题，本身没有标准答案，HR 更关注讨论过程中每个讨论者的逻辑性、沟通能力以及团队精神。