今年的政务公开工作是巩固、规范、深化、延伸的一年，总体设想是：从进一步提高认识入手，在真实、全面、及时上下功夫。妥善处理好内容和形式、长期性和阶段性、对内公开和对外公开、公开与保密的关系，在抓好利用公开栏对相对固定的公开内容公开的基础上，充分利用电台、电视台、印发宣传资料、召开会议等多种形式对一些群众比较关注的阶段性工作中的“热点”、“难点”问题及时进行公开。在抓好对外公开的同时，抓好对内公开。不断提高工作的透明度，使县政府部门及社会服务单位的工作置于人民的监督之下，以达到改进机关作风，提高办事效率，促进民主政治建设、廉政建设，密切党群、干群关系的目的。
一、上半年政务公开主要做了以下工作
（一）根据省市对政务公开工作的要求，结合我县实际，以县政务公开办公室文件印发了《关于做好x年县政府部门及社会服务单位政务公开工作的通知》，《通知》进一步明确了政务公开工作的指导思想，并就搞好x年的政务公开工作提出了具体要求：一是要进一步提高认识，增强做好政务公开工作的自觉性；二是要注重效果，确保政务公开的真实、全面、及时。“真实”是政务公开的核心，所以，政务公开要“真的公开，公开真的”，使政府部门的各项工作不折不扣，原汁原味地公开于众，不能象走马观花，蜻蜓点水那样，搞的不深、不细、不明、不透；三是勇于创新，积极探索政务公开的有效途径和方法，全面扎实地推进政务公开；四是搞好制度建设，促进政务公开的健康发展。
（二）召开专题会议，进行部署。x月下旬，我们召开了县政府部门及社会服务单位政务公开工作暨政务公开投诉中心成立会议，会议传达了市政务公开工作会议精神，总结了x年的政务公开工作，宣布了x政务公开投诉中心的成立，明确了投诉中心的职权、职责和办事程序，公布了举报电话，对x年的政务公开工作进行了全面部署。
（三）把政务公开工作纳入目标管理。为确保政务公开工作深入持久地开展下去，我县把政务公开工作纳入目标管理，制定了推行政务公开工作目标考核实施办法，明确了考核内容及标准。考核工作在县政务公开领导小组的领导下，由县政务公开办公室具体组织实施，首先听取各单位工作汇报；其次，查看政务公开栏及政务公开档案；第三，召开不同形式、不同层次的座谈会，听取各方面的意见。考核采取在各单位年终所得目标管理总分中扣分的方法，即：达到标准的不扣分，达不到标准的，酌情扣减x分并明确了每项考核内容完成不好的扣分幅度。
（四）进一步完善了《政务公开信息卡》制度，在《政务公开信息卡》公开内容与形式一栏中设了对内公开一栏。并按时下发和催报。为全面及时了解政务公开的动态，起到了积极的促进作用。
（五）出台了《县政府部门及社会服务单位内部事务公开实施意见》，明确了公开的内容、形式、程序和时限。
（六）年初全部更换了固定栏的内容，调整充实了政务公开组织。明确一把手负总责，分管领导亲自抓，具体科室专人负责。
（七）注意抓典型，发挥典型的示范作用。在抓政务公开的工作中，我们发现公安局的政务公开工作领导重视，办法多，形式灵活多样，效果好，就积极抓住这个典型，在全县推广。将他们的做法及取得的成效印发给各单位，并组织各单位到x观摩学习，收到了良好的效果。
（八）认真做好政务公开的信息反馈工作，上半年向市政务公开办公反馈信息三篇。
半年来，政务公开工作的开展，使我们看到我县的政务公开工作呈现以下特点：
（一）政务公开工作日趋规范，公开的“热点”、“难点”问题更加贴近百姓生活，便于人民监督。县土地管理局公开了x年农村宅基地审批的有关规定，包括条件、标准、指标、程序等，使大家看了一目了然，既便于群众监督，又减少了不必要的上访，维护了社会稳定。
（二）公开内容进一步延伸。我们在抓好对外公开的同时，注重抓好机关内部事务的公开。从第一季度《政务公开信息卡》收集的情况看，各单位都能紧紧围绕本单位工作中心，围绕单位职工的切身利益和热点问题，及时公开。比如：x年度考核结果,x年第一季度财务收支情况、x年目标分解情况以及有些单位职工建房方案等，通过对内公开，增加了工作的透明度，营造了良好的民主决策、民主管理的氛围。