四、综合治理稳步推进
我队自成立以来十分重视该项工作，特别是党组织把它当作稳定人心、塑造形象、营造工作环境的系统工程来抓，不仅机构健全，而且投入大量精力，获得良好效果，突出表现在：
1．做好综治宣传。及时让广大职工了解党的政策、上级要求、组织号召，做到对指示精神宣传及时，落实到位。并且根据实际，有重点、有目的的组织举一反三地学习，让职工在思想上警钟长鸣。
2．深入了解职工思想动态，有的放矢的进行工作。现阶段企业平凡改制，职工思想活跃，我们把了解思想动态、摸清活动倾向作为搞好综合治理工作的出发点，及时调整工作重心，确保职工可能想的我们提前想，职工可能做的我们提前引导，使矛盾化解、纠纷平息。
3．加强信息沟通。综治信息是一项保证工作顺利进行的手段，我队在此方面不仅与职工保持着畅通无阻的联系，而且与上级组织经常性地进行交流和汇报。特别是节假日，更是重视汇报、请示，使综治工作一直处在目能望到，耳能听到的境地。
五、工会工作走上正常轨道
工会工作是党组织联系群众的纽带和桥梁，基于此认识，年初，在党组织帮助下，先后完善了制度，补充了成员，上报了新的入会会员，主要工作：
1．上报了要求新入会职工。小车二中队许多职工原来是会员，但由于企业整编，许多关系丢失，介于此情况，我们基层工会与公司综合组联系，重新让这部分职工入会，不仅上报了名单，而且办全了一切手续。
2．协助中队党政组织开展了职工学习教育，并结合实际开展了“双过半”、“大干四十天”劳动竞赛活动，受到行政领导好评。
3．组织职工开展了小型化多种类的技术比武、文体活动。今年参加公司驾驶岗位的卢晓辉同志获第二名好成绩，参加公司、二处安全在我心中演讲的朱江获得二、三名好成绩，参加公司工会组织的三人蓝球赛，获得组织奖等。这一系列成绩取得，调动了大家参与热情，活跃了职工业余文化生活，加大了工会与职工的联系密度。
六、存在问题及建议
今年是我队建队第二年，存在的主要问题有：
1．开发市场受某些条件制约还较脆弱，导致创效增收力量不够，欠帐额较大。
2．车辆停驶和设备老化程度较为突出，材料、修理费用增大，影响到利润完成。
3．安全工作尽管做了一定工作，还有漏洞和“死角”，还有待进一步加强和细化。
4．干部、职工思想上深层的认识问题还有待进一步教育和引导等。
以上四点都是我们的不足之处，在上级检查考核前，中队班子也进行了系统分析，待来年我们有信心一定注意纠正和克服。
七、今后的打算及设想
继续坚持与公司党政组织保持高度一致，在组织上，“抓好三个建设，发挥两个作用，实现三个飞跃”，即抓好干部、党员和职工三支队伍建设，发挥党支部、党员堡垒和模范作用，实现业绩、安全和综合治理新的飞跃，党政协作，团结一心，带领广大职工随时接受和完成上级下达的各项新任务，同时，我中队党政班子愿接受职工的一切监督，愿接受上级组织的一切考验。
以
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