（二）完善机制，明确责任
www.89xue.com 为保证城市建设管理出成绩，出效果，我们继续强力实施完善竞争激励机制，彻底打破旧的管理模式，推行聘用制度，按照“政企分开，政事分开，精简、统一、效能”原则，详细制定竞争激励机制实施方案和考核办法，层层签订了目标责任书，并细化分解落实到科室和个人，做到了“人人肩上有指标，千斤重担大家挑”。严格考核，奖惩分明，充分调动了全体干部职工你追我赶、干事创业的工作积极性。
（三）强化宣传，营造氛围
宣传教育和严格管理是建好管好城市的重要手段，由于我市撤县设市时间短，市民素质不高，各种违章、违规现象屡屡发生。工作中我们采用“正面宣传引导人，先进典型感化人，良好环境陶冶人，严格执法教育人”等宣传手段，强化宣传教育，还组织车辆上街宣传城建、城管法律法规；二是在新闻媒体进行专题宣传；三是印发宣传材料，广泛散发，进行书面宣传；四是利用“规划日”、“环卫节”悬挂横幅、上街游行、设立咨询台等方式进行宣传；五是领导亲自带队在市区街道上捡纸屑、烟头，带头宣传；六是对钉子户、难缠户亲自登门解释，做思想工作；七是开展“争当文明市民，争创文明单位”活动，进行评比宣传。通过采用多种形式的宣传，达到了宣传目的，营造了良好的舆论氛围。
（四）健全规章，依法行政
首先我们在城市建设管理工作中，严格依照相关建设法律法规规定，建立完善了强有力的管理制约监督机制。经常组织全体机关工作人员走上街头，查违章建设，查违章占道，纠章治乱。坚持教育与处罚相结合，双管齐下，标本兼治，做到了见违必纠，违纠必罚，罚必有据。坚持严格执法、文明执法，不搞态度执罚、关系执罚和人情执罚。按照初犯从轻，屡犯从重，服从管理者从轻，抗拒管理者从重的原则，对违章者，尤其是钉子户，严格按照有关法规法规严肃惩处；其次城市管理工作坚持既要市容又要繁荣原则，积极鼓励广大市民和外地入登企业和个人搞投资、搞建设，规范主体各方行为，杜绝违章建设。市区临时摊贩实行“以疏为主，堵疏结合”原则，有计划、有步骤，引导其进入规范区域经营，逐步规范市区建设管理秩序，促进城市可持续发展；第三是结合“畅通工程”，以市区西商埠街为试点，建设了市容严管街，以点带面，不断扩大严管范围，推动城市管理工作向纵深开展；第四是实施了“科室包街”活动。将市区主次干道分包到各个科室，凡是与城市管理有关的问题，除了执法科室上班时间正常执法管理外，所有科室还要利用下班时间督促管理，从而变偶尔性突击治理为经常性的自觉治理。
（五）加强督导，狠抓落实
为确保城市建设管理各项工作真正落到实处，我们坚持了全方位的督查方式，采取了领导重点督查，办公室、督查科普遍督查，职能科室综合督查、执法队伍一线督查，群众举报社会督查等督查办法和会议督查、文字督查等形式，形成了自上而下，全方位、多角度的督查体系，及时发现和解决影响城市发展的难点、热点问题。对重要事项还实行连续跟踪调查，一抓到底，查质量、查效果、查进度、查形象、查原因，狠抓落实，严格奖惩，保证了各项目标任务的圆满完成。