（二）存在问题。我镇现辖四个合并行政村（原八个村），农村工作和社区工作都很繁重，在全面抓好各项农村工作的同时，还要抓好社区工作，无论从时间、人力、精力上都很难得到保证。尽管我们尽力做到统筹兼顾，但仍存在碰车问题。结合我县目前社区建设的发展实际，从社区各项事业的长远发展考虑，有必要把社区工作与我镇农村工作彻底分离，这样不但可以加强对社区工作的领导，更好地集中精力抓社区建设，而且更符合市委、市政府大力加强社区建设的总体要求。同时随着乡镇机构改革工作的逐步深入，有必要及早对现行的社区管理体制进行改革。
（三）改革的依据。根据市委、市政府下发的《关于进一步加强社区建设的意见》（X发〔2004〕25号）精神，进一步完善社区建设管理体系和机构设置。文件要求，按照便于服务管理、便于开发社区资源、便于社区居民自治原则，各市县要成立以党委或政府主要领导为组长、主管领导为副组长、有关部门为成员的社区建设工作领导小组，负责指导社区发展、确定重大事项、协调解决问题。领导小组下设办公室（设在民政局），负责社区建设、组织协调、综合指导、督办检查和部门职能进社区审批监管工作。“XX、XX、XX、XX4个县可以保留现有体制，也可以进行城市社区管理体制方面的探索”。
（四）改革的办法及建议。对现行社区管理体制进行改革，可借鉴兄弟市县的成功经验，将社区工作从XX镇分离出去，成立XX县城市社区党的工作委员会（城市社区管理委员会），为县委、县政府的派出机构，为科级单位。根据市委、市政府文件要求，城市社区党的工作委员会（城市社区管理委员会）党政领导指数为5人，设党委书记1人、管委会主任兼党委副书记1人、专职副书记1人、管委会副主任2人，一般干部38人（其中每个社区3人即30人，办公室8人），编制43人。分离后暂时仍可与XX镇共用一处办公楼办公。 《关于社区建设工作情况汇报(第2页)》出自：www.89xue.com网
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