（一）抓导向，着力在思想上构建“安全屏障”
1、齐心协力，搞好宣传。段下发关于创建党支部“安全屏障”工程文件，并在段局域网、《水电政工》、宣传栏、车间班组橱窗上进行创建党支部“安全屏障”工程宣传，大力宣传刘部长关于在运输一线党支部创建“安全屏障”工程的重要批示精神，和创建“安全屏障”工程的意义、目标和要求，不断推进全段创建党支部“安全屏障”工程的深入开展。段党委领导和党群各部门负责人多次深入各自联系的党支部和包保单位，认真进行宣讲和指导。各级各部门采取党委中心组学习、民主生活会、党支部书记会和“三会一课”等多种形式，对广大党员和干部职工进行宣传教育，不断增强各级党组织的保安全的融入意识、责任意识和忧患意识，引导党员和职工努力从思想上构建“安全屏障”。福州供电所党支部在创建党支部“安全屏障”工作中，以开展安全典型事故警示教育为重点，结合贯通线点多线长、电力设备数量多、人员少的实际情况，制定出支部开展安全屏障工程的对策措施。段党委从贯通线安全专项整治出发，在党员职工中开展“创安全佳绩，夺岗位金牌”活动，促使党员和职工群众工作中先进意识、安全意识、遵章守纪的自觉性不断增强。
2、采取措施，营造氛围。段开展创建党支部“安全屏障”工程以来，通过公布“安全屏障”工程成绩，悬挂横幅，张贴标语等形式，大造创建声势。先后在各类报纸刊发创建“安全屏障”工程的文章、信息多篇。邵武水电领工区、来舟水电领工区突出岗位安全关键和作业环节，制作了内容丰富、形式多样的安全警示语和揭示牌；福州供电所党支部结合创建党支部“安全屏障”工程，在客电工区党员职工中开展承诺签名仪式活动等，在广大职工中起到鼓动作用，这些都为全面推进创建党支部“安全屏障”工程，创造了良好的舆论氛围。
3、明确目标，全力推进。段党委实施以建立“安全教育”、“安全包保”、“安全互控”、“安全思想工作”、“安全分析”等五项制度为突破口，以供电所、给水领工区等生产一线创建党支部“安全屏障”工程为龙头，以影响贯通线、列车供水安全为重点，创60个先锋岗，建12个责任区为主要内容的全面推进创建党支部“安全屏障”工程的具体措施以来,7个有“创建”任务的车间级单位，明确创建目标和责任，制定可行的推进计划和细化措施，全力抓好工作的落实。各车间级将创建先锋岗、责任区、红旗设备等目标延伸到全段各个工种、各个岗位、各个班组，广泛开展创建红旗班组（责任区）、红旗设备、先锋岗位等活动，进一步消灭安全死角、死面，不断扩大“安全屏障”工程的覆盖面和辐射力。活动中段党委一是积极联系本单位实际，结合路局党委“创岗建区”活动的要求，进一步完善并细化创岗建区办法；二是集中下半年6个月时间开展“查思想、查设备、查隐患”安全大检查活动，全力推进创建党支部“安全屏障”工程。
（二）抓规范，着力在机制上构建“安全屏障”
1、上下互动，三级联创，落实“安全屏障”包保责任制。一是段党委在创建党支部“安全屏障”工程过程中，进一步明确了党员干部包保的目标、责任和要求，特别是党员领导干部要及时深入包保支部、车间、班组，分析研究创建工作，帮助解决关键点和薄弱点，落实创建目标，并做到同奖同罚。段党委7名成员分区重点包建邵武、来舟、南平、福州地区的7个一线车间级单位，从全面推进，重点突破入手，重点抓好福州供电、福州给水、邵武水电、来舟给水党支部“安全屏障”工程的创建工作，着重从解决创建工作中的问题抓起，以点带面，推动全段创建工作整体上水平。二是党支部支委成员同党小组，党小组同党员个人一级对一级包建，一级对一级负责的逐级负责办法，明确了各级包建和包保责任、包保目标、强调了要加强面对面的指导，并对所包保对象的创建工作全面负责。这种包保责任制扩大了领导干部包保支 《水电公司党委工作总结汇报(第3页)》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 部和创建党支部“安全屏障”工程的覆盖面，形成了上下互动，全员抓党支部“安全屏障”工程的工作态势和“党政正职共同抓，班子成员合力抓，车间支部具体抓”的一级抓一级，一级保一级的创建党支部“安全屏障”工程工作格局。为突出党员在活动的作用，我们实行党员挂牌上岗的办法，促使党员在工作中以身作则，影响带动身边的职工。一些支部悬挂揭示牌，为安全屏障工程实施奠定了坚实的基矗
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