卫生局市级文明单位申报汇报材料
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摘要: 4、积极推进卫生单位运行机制综合改革 为建立具有生机与活力的卫生管理体制和卫生运行机制,我们在以下几方面加大了改革力度:一是实行药品收支两条线管理。为了切实遏制医疗费用的过快增长,杜绝不合理用药现象发生,在市医院和市中医院全面实施了药品收支两条线管理,通过实施,使药品收入占医疗费用的比例大幅度下降。与此同时,我们还强力推进了药品集中招标采购工作,努力把虚高的药品定价降下来,让利于患者,降幅达30%以上。在市直医疗单位全面实行药品集中招标的基础上,进一步扩大到乡镇卫生院,力争在两年内使全市所有医疗机构都实行药品集中招标采购。二是建立卫生系统会计代理中心。针对卫生系统财务管理出现的问题,。
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4、积极推进卫生单位运行机制综合改革
为建立具有生机与活力的卫生管理体制和卫生运行机制,我们在以下几方面加大了改革力度:一是实行药品收支两条线管理。为了切实遏制医疗费用的过快增长,杜绝不合理用药现象发生,在市医院和市中医院全面实施了药品收支两条线管理,通过实施,使药品收入占医疗费用的比例大幅度下降。与此同时,我们还强力推进了药品集中招标采购工作,努力把虚高的药品定价降下来,让利于患者,降幅达30%以上。在市直医疗单位全面实行药品集中招标的基础上,进一步扩大到乡镇卫生院,力争在两年内使全市所有医疗机构都实行药品集中招标采购。二是建立卫生系统会计代理中心。针对卫生系统财务管理出现的问题,为规范财务管理、加强财务核算和财务监督,20xx年8月,卫生局实行了基层卫生院(含街道社区卫生服务中 《卫生局市级文明单位申报汇报材料》出自:www.89xue.com网
www.89xue.com 心)会计财务统管工作,实行财务公开,不仅减少了会计人员,更重要的是加强了会计监督管理工作,为基层卫生单位创造了一个良好的工作环境。三是建立领导干部离任审计制度。使各级领导干部强化了财务规范管理意识。四是规范了医疗服务收费行为。在全市卫生单位全面实行了医疗收费公示制度和向患者提供医疗费用清单,主动接受社会监督,杜绝医疗收费不正之风。
5、全面提高卫生技术人员素质
为全面提高乡镇卫生技术人员素质,提供优质医疗卫生服务,我们重点从以下几个方面加以规范和引导。一是严格执业准入制,明确规定乡镇卫生院医疗人员必须具备执业助理医师资格,护理人员必须在取得护士执业资格后方可上岗;对全市各基层卫生单位聘用的非技术人员及时予以清退;实行乡村医生竞争上岗制,保证了乡村医生队伍的质量。二是鼓励医学科研和进修,对科技进步奖获得者实行配套奖励,对乡镇卫生院经卫生局批准的外出进修合格人员给予每月50元定额补助;市直单位对口支援乡镇卫生院,免费接受乡镇卫生院人员进修学习。三是以市卫校为基地,每年定期举办乡村医生岗位培训班,对卫生法律法规、专业技能进行培训;要求乡镇卫生院卫生技术人员必须接受继续医学教育,在5年内全部达到专科水平。
6、强化卫生基础设施建设
为加强卫生基础设施建设,在市委、市政府和有关部门的大力支持下,我们采取多种渠道争取资金投入卫生基础设施建设。近几年来,通过上级项目专款、市场开发、个人筹资等形式,累计投入8000万元,加强卫生系统各单位基础设施建设。目前,16500平方米集疾病控制、卫生监督为一体的疾控监督大楼已于20xx年10月投入使用,11000平方米市医院门诊大楼正在紧张建设中,市地病站、市单采血浆站业务用房得到了扩建和新建,新建了复根、湖广两个街道社区卫生服务中心业务用房,裕彤街道社区卫生服务中心和东风中心卫生院业务用房扩建工程正在紧张施工中,先后有**、**、**、**、**等乡镇卫生院得到新建和扩建;与此同时各医疗卫生单位专用设备也得到了明显改善,为杭城卫生的持续发展打下了坚实基础。
三、加强行业作风建设
坚持以“三个代表”重要思想为指导,以《公民道德建设实施纲要》为主要内容,努力加强机关干部作风建设,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,结合文 秘 家 园 wmjy.net卫生行业特点,把职业道德建设作为岗前和岗位培训的重要内容,把遵守职业道德情况作为考核、奖惩的重要指标。建立了一套行风建设制度。机关推行首问负责制,做到来访者有问必答、件件有回音,事事有着落。局长接待日制度自99年建立以来,局领导轮流接待,已成为来访者最受欢迎的制度。政务公开制度坚持面向基层,面向群众,把群众最为关心的ban证条件、ban证程序、卫生执法等对外公开,同时把单位用人、财务收支等重要信息一并公开。此外,卫生局还常年坚持财务审计制度,考勤考绩制度等,各项制度汇编成册,印发给每位职工,人手一册。当今,医疗行业是人民群众关注的热点行业,随着生活水平的提高,人民群众对医疗服务的要求也越来越高,为进一步提高医疗卫生行业的服务水平,维护广大人民群众的根本利益,市卫生局多年来始终坚持在全市医疗卫生单位开展“以人为本、病人至上”的优质医疗服务创建活动,要求各医疗卫生单位大力倡导和发扬救死扶伤的职业道德和“病人至上”的人文精神,开展职业道德、职业良心教育和法制教育活动;坚持因病施治、合理检查、合理用药、合理手术,禁止任何形式的“开单提成”和“药品回扣”;按照“医疗行业优质规范服务标准”,拿出具体措施,开展便民利民活动,解决病人反映的突出问题,提高病人满意度。
4、积极推进卫生单位运行机制综合改革
为建立具有生机与活力的卫生管理体制和卫生运行机制,我们在以下几方面加大了改革力度:一是实行药品收支两条线管理。为了切实遏制医疗费用的过快增长,杜绝不合理用药现象发生,在市医院和市中医院全面实施了药品收支两条线管理,通过实施,使药品收入占医疗费用的比例大幅度下降。与此同时,我们还强力推进了药品集中招标采购工作,努力把虚高的药品定价降下来,让利于患者,降幅达30%以上。在市直医疗单位全面实行药品集中招标的基础上,进一步扩大到乡镇卫生院,力争在两年内使全市所有医疗机构都实行药品集中招标采购。二是建立卫生系统会计代理中心。针对卫生系统财务管理出现的问题,为规范财务管理、加强财务核算和财务监督,20xx年8月,卫生局实行了基层卫生院(含街道社区卫生服务中 《卫生局市级文明单位申报汇报材料》出自:www.89xue.com网
www.89xue.com 心)会计财务统管工作,实行财务公开,不仅减少了会计人员,更重要的是加强了会计监督管理工作,为基层卫生单位创造了一个良好的工作环境。三是建立领导干部离任审计制度。使各级领导干部强化了财务规范管理意识。四是规范了医疗服务收费行为。在全市卫生单位全面实行了医疗收费公示制度和向患者提供医疗费用清单,主动接受社会监督,杜绝医疗收费不正之风。
5、全面提高卫生技术人员素质
为全面提高乡镇卫生技术人员素质,提供优质医疗卫生服务,我们重点从以下几个方面加以规范和引导。一是严格执业准入制,明确规定乡镇卫生院医疗人员必须具备执业助理医师资格,护理人员必须在取得护士执业资格后方可上岗;对全市各基层卫生单位聘用的非技术人员及时予以清退;实行乡村医生竞争上岗制,保证了乡村医生队伍的质量。二是鼓励医学科研和进修,对科技进步奖获得者实行配套奖励,对乡镇卫生院经卫生局批准的外出进修合格人员给予每月50元定额补助;市直单位对口支援乡镇卫生院,免费接受乡镇卫生院人员进修学习。三是以市卫校为基地,每年定期举办乡村医生岗位培训班,对卫生法律法规、专业技能进行培训;要求乡镇卫生院卫生技术人员必须接受继续医学教育,在5年内全部达到专科水平。
6、强化卫生基础设施建设
为加强卫生基础设施建设,在市委、市政府和有关部门的大力支持下,我们采取多种渠道争取资金投入卫生基础设施建设。近几年来,通过上级项目专款、市场开发、个人筹资等形式,累计投入8000万元,加强卫生系统各单位基础设施建设。目前,16500平方米集疾病控制、卫生监督为一体的疾控监督大楼已于20xx年10月投入使用,11000平方米市医院门诊大楼正在紧张建设中,市地病站、市单采血浆站业务用房得到了扩建和新建,新建了复根、湖广两个街道社区卫生服务中心业务用房,裕彤街道社区卫生服务中心和东风中心卫生院业务用房扩建工程正在紧张施工中,先后有**、**、**、**、**等乡镇卫生院得到新建和扩建;与此同时各医疗卫生单位专用设备也得到了明显改善,为杭城卫生的持续发展打下了坚实基础。
三、加强行业作风建设
坚持以“三个代表”重要思想为指导,以《公民道德建设实施纲要》为主要内容,努力加强机关干部作风建设,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,结合文 秘 家 园 wmjy.net卫生行业特点,把职业道德建设作为岗前和岗位培训的重要内容,把遵守职业道德情况作为考核、奖惩的重要指标。建立了一套行风建设制度。机关推行首问负责制,做到来访者有问必答、件件有回音,事事有着落。局长接待日制度自99年建立以来,局领导轮流接待,已成为来访者最受欢迎的制度。政务公开制度坚持面向基层,面向群众,把群众最为关心的ban证条件、ban证程序、卫生执法等对外公开,同时把单位用人、财务收支等重要信息一并公开。此外,卫生局还常年坚持财务审计制度,考勤考绩制度等,各项制度汇编成册,印发给每位职工,人手一册。当今,医疗行业是人民群众关注的热点行业,随着生活水平的提高,人民群众对医疗服务的要求也越来越高,为进一步提高医疗卫生行业的服务水平,维护广大人民群众的根本利益,市卫生局多年来始终坚持在全市医疗卫生单位开展“以人为本、病人至上”的优质医疗服务创建活动,要求各医疗卫生单位大力倡导和发扬救死扶伤的职业道德和“病人至上”的人文精神,开展职业道德、职业良心教育和法制教育活动;坚持因病施治、合理检查、合理用药、合理手术,禁止任何形式的“开单提成”和“药品回扣”;按照“医疗行业优质规范服务标准”,拿出具体措施,开展便民利民活动,解决病人反映的突出问题,提高病人满意度。
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