二、突出以“能”为本，扎实教育培训，努力提升干警执法能力
要创造一流的工作业绩，就必须有一支一流的检察队伍。三年来，我们始终把队伍建设作为关系检察工作全局的大事来抓，坚持一手抓业务、一手抓队伍，结合主题教育、“保先”教育和“学习型检察院”创建活动，以学习实践“三个代表”重要思想为主线，以提高法律监督能力为目标，以转变作风为重点，强化教育培训，严格监督管理，干警的政治素质和执法水平不断提高。
1、抓好领导班子建设。注重优化领导班子结构，按照“德才兼备”和干部“四化”标准，配合组织人事 《基层法院规范化建设工作情况汇报》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 部门和人大选足配强领导班子，补选副检察长1名，同时请求县委明确了副检察长为正科实职干部，县委在确定两个自侦局和政工室为副科级机构的基础上，即将着手解决其他股室主要负责人实行高配的问题。我们注重制定一套“好班规”，着力改进领导班子的领导方式和决策水平。坚持和完善民主集中制，推进重大决策的科学化、民主化。坚持党组中心组学习制度，不断提高领导班子的政策理论水平，使班子成员始终成为政治坚定的明白人。坚持民主生活会制度，交心通气，促进理解，增进团结，使班子成员始终成为顾全大局的一班人。认真落实党风廉政责任制，坚持“从严治长”，分工负责，充分发挥班子勤政廉政的表率作用。领导班子的凝聚力、号召力、战斗力逐年增强，领导班子的形象越来越好，干警对领导班子的满意度一年比一年高，在县委每年组织的年终考核中，领导班子和班子成员的优秀票率均在90%以上。
2、抓好集中教育整顿。2003年以来，我们在全院干警中深入开展了“强化法律监督，维护公平正义”主题教育活动、“公正执法树形象”教育活动、“四树四为”集中教育活动、保持共产党员先进性教育活动和“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动。活动中，我们始终抓住学习实践“三个代表”这根主线，紧紧把握“强化法律监督，维护公平正义”这一主题，结合院情提出“抓三治、兴四风”，即抓治软、治懒、治散，大兴敬业爱院之风、苦干实干之风、廉洁高效之风、争先创优之风，引导干警进一步加强政治理论学习、形势任务学习和正面典型学习，要求他们深入查摆自己在执法观念、执法作风、执法行为等方面存在的主要问题，并详细制定整改方案，逐条落实整改。通过集中教育整顿，全院干警解决了“为谁执法，为谁服务”的思想障碍，端正了执法思想，规范了执法行为，转变了办案作风，树立了良好的检察形象。近年来，县政法委组织社会各界对政法部门进行综合测评，群众对我们的满意率稳居前茅。省、市、县三级也没有反映我院班子成员及干警存在问题的信访，更没有因违纪违法而受到党纪政纪处分的，做到了全员进步、一个不落。
3、抓好执法能力建设。实施“人才兴检”战略，开展形式多样的教育培训和岗位练兵活动，努力实现检察队伍由经验型向素质型、由学历型向能力型的转变。注重引进，在严格准入上下功夫，3年共向社会公开招录4名检察干部，其中1名为广西大学计算机专业硕士研究生。继续抓好学历教育，鼓励和资助青年干警参加国民教育序列学历达标学习和司法考试，3年来有8名干警通过函授取得了湖南大学法学本科学历。实施全员培训计划，组织干警学两法、学办案、学电脑、学调研，积极开展“一帮一”互助学习和“优秀公诉员”、“优秀侦查员”评选活动，掀起“学、练、赛”活动热潮，三年来共举办各类培训班15期，技能比武4次，选派50余人次参加省市检察院组织的业务培训，干警的法律素质和业务技能有新的提高，执法能力和服务本领有新的进步。坚持在使用中磨砺人才、培养人才，结合机构调整，大胆任用10余名青年干警担任各部门正副职，同时充分发挥老同志的“传帮带”作用，较好地激发了干警的工作活力。
三、突出以“效”为本，强化检务保障，着力夯实基层建设基础
**县院是个基层小院，人少、物少、办案经费更少，尽管县级财政每年向检察倾斜，我们还是时常感到运转的艰难，加强信息化建设和现代化检务保障建设的困难那就更不用说了。但我们的思路是“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，抢抓机遇，谋求保障，厉行节约，提高效益，逐步提高检察保障能力和水平，更好的为各项检察工作提供支持和服务。
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