第二、狠抓目标书的落实。今年我们制定了《党风廉政建设目标责任书》，文件发至全局各单位，按照省局要求实行规范化管理，，特别强化了年度考核措施，总体上体现了教育、制度、预防和惩治的思想，要求做好学廉、引廉、导廉、促廉，制廉、颂廉、述廉、评廉工作，并作为奖励惩处和交流提拔的重要依据。
第三、狠抓制度的落实。我们以预防为主，关口前移，实行动态管理，认真贯彻落实《领导干部任职廉政谈话实施办法》，先后与新提拔6名干部进行了廉政谈话。这次谈话都是亲自面对面谈，传达了上级要求，提出了希望，局纪检工作人员2人当场做记录。今年上半年，还出台了《工程项目建设招投标办法》。修改完善了《物质采购管理办法》，纪检监察部门提出了六点意见：1、物质购买金额在2000元以上发票，必须有纪检部门签章，不得化整为零分开发票。2、物质采购一种品种金额在2000元以上，必须事先请纪检部门派人参与洽谈，货比3家，比质、比价、比售后服务。3、日常需要定点印刷、定点购买的办公用品、用具和其它物质，要根据市场市场行情的变化，由纪检部门参与，定期审计调整进价，每半年或每季度一次，在确保质量同时，逐渐降低成本。4、采购物质2000以上。由总务、纪检部门办理完相关手续后，分管领导签字、财务部门直接付款商家（金额2000元以下和特殊情况不在此列；临时性在外地购置应事先报财务部门和分管领导同意后执行），实行进货、物品管理和钱帐分管权限分离。5、物质采购金额2000元以上的，总务部门应书面承诺是否收取回扣或“好处费”情况。6、对违反该办法规定的人，纪检部门将严查，并报局党委研究严肃处理。这六点意见在文件上均被采纳。按照文件规定，我们要求对提供办公品、印刷品、邮政生产用品、计算机耗材的商家、厂家，进行了招标投标活动，加大了竞价，提高了门槛，保证质量，降低进价。我们分别与20多家供货商或厂方进行了谈判，通过谈判，总的趋势在原来价位的基础上下降了5个点左右。
三是严格信访程序。按照省局PDCA工作原理，将纪检监察信访工作程序分为“受理、查办、督办、处理”的要求，认真处理“局长接待日”申诉和信访件。上半年共接待来信2件，每件局领导亲自过问，件件有落实，件件有 《把握五个环节(第2页)》出自：www.89xue.com网
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三、强化监督检查，促进党风廉政建设责任制的落实
为了保证党风廉政建设责任制的落实，我们分清主次，实现了“三个到位”：
一是审查到位。我们认真参与经营、建设等经济活动的监督有“三个规定”未变。第一，购置活动中的审核未变。我们对购入2000元以上发票（单张），实行经纪委审批盖章后财务报销的办法，共计达××多万元。第二，购置大宗商品实行事先报审未变。我们印制《购置物品审批单》，要求局总务、物质、建设、计算机部门从批零部门购置物质须按先填报、纪委审阅、领导批准、财务报销的程序进行，上半年共达到××多万元。第三，经营活动中的合同实行审阅未变。我们会同审计、财务、行管部门严格执行《合同规定办法》。今年，共审核合同××份，涉及金额 ××万。
二是临场到位。今年我们亲自参与房屋的退租和旧物质处理3次，价值××××多元；亲自参与春节大额团购谈判1次，节约×××元；购买传真机、台式电脑、笔记本电脑、打印机谈判×次，节约××××元；购买端午节采购发放物质谈判1次，节约××××元；参与职工体检定价谈判2次，节约××××元，合计×××××多元。
三是配合到位。我们积极配合相关部门工作，第一、配合人力资源部门完成了市局、县局中层干部年终述职活动；主动协助人事部门开展工作，对竞聘人的演讲评分、民主测评评分、总分工作跟踪管理，确保竞聘公平、公正、公开，促进了干部管理规规化。第二，积极参与了劳务工转聘用工的选聘工作，确保符合要求，公正透明。
四、推行局务公开，巩固党风廉政建设责任制成果
在实施党风廉政建设责任制中，我们还积极推行政务公开，使党风廉政建设责任制的落实情况，进一步得到加强，由于是公用性的企业，在政务公开上，我们重点对服务公约、职业道德、服务规范、服务标准、服务资费、服务措施，用户投诉等方面的内容通过《市文明手册》、《市政务网》免费进行公开。在营业窗口设立监督岗，公布监督电话，要求营业员和工作员挂牌作业，与此同时，我们还围绕局务公开工作，实行民主管理，完善了“三个机制”：
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