煤矿党委双目标管理汇报提纲
[10-16 19:30:49] 来源:http://www.89xue.com 工作汇报 阅读:90次
摘要: 二、继续深化“双建塑”活动,强力推行以人为本精细化管理模式,企业文化建设跃上了一个新台阶 一年来,我们结合争创“四个全国一流”,按照集团公司、煤业公司和矿具体实施意见的要求,围绕“理念渗透、行为养成、形象塑造、管理推进”四个方面,分阶段、有重点地做了大量扎实的工作,取得了较好成效。 1、突出了四个方面:一是强力渗透企业文化理念。通过组织广大员工学习《员工手册》;悬挂、佩带公司徽志;唱《龙矿集团之歌》;设立网上“龙矿精神颂”和“理念解读”专栏、井上下各类牌板的潜移默化、井口大屏幕等形式,大大增强了员工对企业的认同感。二是把握环节,规范员工的行为,建立行为养成的机制,员工素质素养进一步增强。紧紧抓。
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二、继续深化“双建塑”活动,强力推行以人为本精细化管理模式,企业文化建设跃上了一个新台阶
一年来,我们结合争创“四个全国一流”,按照集团公司、煤业公司和矿具体实施意见的要求,围绕“理念渗透、行为养成、形象塑造、管理推进”四个方面,分阶段、有重点地做了大量扎实的工作,取得了较好成效。
1、突出了四个方面:一是强力渗透企业文化理念。通过组织广大员工学习《员工手册》;悬挂、佩带公司徽志;唱《龙矿集团之歌》;设立网上“龙矿精神颂”和“理念解读”专栏、井上下各类牌板的潜移默化、井口大屏幕等形式,大大增强了员工对企业的认同感。二是把握环节,规范员工的行为,建立行为养成的机制,员工素质素养进一步增强。紧紧抓住“文明”工程建设、提强员工素质工程、推行“6S”养成训练、开展学习型组织创建四个重要环节,强力推行准军事化管理、班前会礼仪、安全宣誓、岗前三分钟安全自律、8类文明用语、惩戒10种不良行为、开展星级区队、星级员工评比活动等,取得了初步成效,员工行为得到进一步规范,素质素养得到进一步提高。三是抓住重点,积极展示我矿新形象。积极开展了环境整治工作,组织实施了“安全文化走廊、员工浴室、生产楼、工业文化广场”四大改造工程,打造优美的环境形象;高标准、高品味的井口安全文化走廊、高档次、高标准的员工洗浴中心、生产楼已经建成投入使用,工广改造基本竣工,员工的工作环境和生活质量进一步提高,矿容矿貌发生了巨大变化,全面展示了中国第一个海下采煤矿井的崭新风采。四是积极推行以人为本精细化管理模式,推进管理的精细化、规范化和科学化。自去年5月18日集团公司党委副书记、纪委书记袁景安、煤业公司党委书记周建民等领导来矿检查指导后,按照“突出一个重点,配套两项内容,建立完善三个体系,开好四个现场会”的思路,抓住典型,重点突破,以点带面,强力推进,我矿的“双建塑”活动,迈出了实质性步伐,取得了较好效果,成功迎接了集团公司、煤业公司两级“双建塑”现场会的召开以及省内外同行来矿参观指导,得到了各级领导的充分肯定和一致好评,展示了我矿员工的精神风貌和良好的企业形象。尤其是今年以来,我们全面加大了4E、6S标准在现场落实的力度,加大检查评比,较好促进了精细化管理向纵深发展。
2、致力于三个创新:一是在企业文化的载体上创新。按照董事长提出的数字化矿井建设要求,结合全矿网络平台 《煤矿党委双目标管理汇报提纲(第2页)》出自:www.89xue.com网
www.89xue.com 建设,充分发挥信息网络优势,开展“网上论坛”、“网上职工之家”等,全面展示我矿的企业文化、安全文化、管理文化及区队文化。同时,实行矿务公开、党务公开电子化,做到企业、单位生产经营等情况,及时上网公开;二是贴近安全生产实际,创新方式方法。坚持“以人为本,安全为首”和“安全压倒一切,事故否定一切”的安全理念,坚持党政工团齐抓共管,认真贯彻党政工团1号文,进一步落实安全责任,创新安全举措,建立了“五个机制”,深化“双基”、“三创”活动,加强基层和基础工作,全面启动了“薄弱人、疲劳人、情绪人”的排查机制;在全矿开展了安全生产“十佳明星”、“五个最差”评选活动以及“劳动、安全、三创”竞赛活动。同时,充分发挥群管、协管、青安岗抓安全工作的优势,开展了安全演讲、安全知识竞赛、安全警句征集、安全事故剖析、安全签名、组织26名科级干部家属下井、在矿电视台设立安全大家谈、亮相台、警钟长鸣等栏目、播放安全专题片等形式,营造出了“关注安全,珍惜生命”浓厚氛围。一年来,举办了12期班组长培训班,1200余人次参加;举办了4期区队长培训班,90余人次参加;举办了27个安全技术工种的培训,2000余人次参加。三是思想政治工作体现了以人为本、亲情化。继续坚持“五必访、四必谈”制度,有针对性做深入细致的思想政治工作。在全矿采掘区队推广“生日蛋糕祝福”活动,为过生日的员工送上生日蛋糕,送上组织的关怀与温暖,暖人心,聚人心,进一步调动了广大员工创新发展的热情。
三、实践“三个代表”,加强三项建设,党建工作与经济工作结合更加紧密
二、继续深化“双建塑”活动,强力推行以人为本精细化管理模式,企业文化建设跃上了一个新台阶
一年来,我们结合争创“四个全国一流”,按照集团公司、煤业公司和矿具体实施意见的要求,围绕“理念渗透、行为养成、形象塑造、管理推进”四个方面,分阶段、有重点地做了大量扎实的工作,取得了较好成效。
1、突出了四个方面:一是强力渗透企业文化理念。通过组织广大员工学习《员工手册》;悬挂、佩带公司徽志;唱《龙矿集团之歌》;设立网上“龙矿精神颂”和“理念解读”专栏、井上下各类牌板的潜移默化、井口大屏幕等形式,大大增强了员工对企业的认同感。二是把握环节,规范员工的行为,建立行为养成的机制,员工素质素养进一步增强。紧紧抓住“文明”工程建设、提强员工素质工程、推行“6S”养成训练、开展学习型组织创建四个重要环节,强力推行准军事化管理、班前会礼仪、安全宣誓、岗前三分钟安全自律、8类文明用语、惩戒10种不良行为、开展星级区队、星级员工评比活动等,取得了初步成效,员工行为得到进一步规范,素质素养得到进一步提高。三是抓住重点,积极展示我矿新形象。积极开展了环境整治工作,组织实施了“安全文化走廊、员工浴室、生产楼、工业文化广场”四大改造工程,打造优美的环境形象;高标准、高品味的井口安全文化走廊、高档次、高标准的员工洗浴中心、生产楼已经建成投入使用,工广改造基本竣工,员工的工作环境和生活质量进一步提高,矿容矿貌发生了巨大变化,全面展示了中国第一个海下采煤矿井的崭新风采。四是积极推行以人为本精细化管理模式,推进管理的精细化、规范化和科学化。自去年5月18日集团公司党委副书记、纪委书记袁景安、煤业公司党委书记周建民等领导来矿检查指导后,按照“突出一个重点,配套两项内容,建立完善三个体系,开好四个现场会”的思路,抓住典型,重点突破,以点带面,强力推进,我矿的“双建塑”活动,迈出了实质性步伐,取得了较好效果,成功迎接了集团公司、煤业公司两级“双建塑”现场会的召开以及省内外同行来矿参观指导,得到了各级领导的充分肯定和一致好评,展示了我矿员工的精神风貌和良好的企业形象。尤其是今年以来,我们全面加大了4E、6S标准在现场落实的力度,加大检查评比,较好促进了精细化管理向纵深发展。
2、致力于三个创新:一是在企业文化的载体上创新。按照董事长提出的数字化矿井建设要求,结合全矿网络平台 《煤矿党委双目标管理汇报提纲(第2页)》出自:www.89xue.com网
www.89xue.com 建设,充分发挥信息网络优势,开展“网上论坛”、“网上职工之家”等,全面展示我矿的企业文化、安全文化、管理文化及区队文化。同时,实行矿务公开、党务公开电子化,做到企业、单位生产经营等情况,及时上网公开;二是贴近安全生产实际,创新方式方法。坚持“以人为本,安全为首”和“安全压倒一切,事故否定一切”的安全理念,坚持党政工团齐抓共管,认真贯彻党政工团1号文,进一步落实安全责任,创新安全举措,建立了“五个机制”,深化“双基”、“三创”活动,加强基层和基础工作,全面启动了“薄弱人、疲劳人、情绪人”的排查机制;在全矿开展了安全生产“十佳明星”、“五个最差”评选活动以及“劳动、安全、三创”竞赛活动。同时,充分发挥群管、协管、青安岗抓安全工作的优势,开展了安全演讲、安全知识竞赛、安全警句征集、安全事故剖析、安全签名、组织26名科级干部家属下井、在矿电视台设立安全大家谈、亮相台、警钟长鸣等栏目、播放安全专题片等形式,营造出了“关注安全,珍惜生命”浓厚氛围。一年来,举办了12期班组长培训班,1200余人次参加;举办了4期区队长培训班,90余人次参加;举办了27个安全技术工种的培训,2000余人次参加。三是思想政治工作体现了以人为本、亲情化。继续坚持“五必访、四必谈”制度,有针对性做深入细致的思想政治工作。在全矿采掘区队推广“生日蛋糕祝福”活动,为过生日的员工送上生日蛋糕,送上组织的关怀与温暖,暖人心,聚人心,进一步调动了广大员工创新发展的热情。
三、实践“三个代表”,加强三项建设,党建工作与经济工作结合更加紧密
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