《盐业公司20xx年上半年工作汇报》出自：www.89xue.com网
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2、对工作指标的几点补充说明
⑴截至6月底，XXXX除中心路局部固化，二期64个结晶单元、塑苫收盐设备之外基本完工，预计7月能实现逐步灌池结晶产盐，秋季盐层长至XXXX公分可开始扒盐，产生销售收入。由于目前盐价较低，为节约生产成本，我们没有在灌池前撒播盐种（若撒播盐种，XXX个结晶池约需资金XXXX万元以上），——由此会导致今年产盐总量的降低。
⑵上半年的养殖收入主要采取外租养殖区完成。同时，为做大海水综合养殖项目，我们已着手养殖试点，积累经验。目前我司已投苗800亩，预计中秋节前后可产虾15000斤。
⑶XXXXXX4月25日开始投料试产，5、6月试产中我们完善了生产、销售管理办法，制定了生产、销售考核指标，试产2个月共生产XXXXX，销售发货XXXXXX以上，实现溴素销售回款XXXXX万元，产生纯利约XXXX万元（另有约XXX万元销售款因国税局增值税系统更换无法开票导致回款延误，否则，纯利应在XXXXX万元以上）。
⑷上半年我司主要围绕企业战略性经营目标这一重点，以目标管理为导向，全面推行了目标管理体系，并实施了“三向三维度”精细化考核，统一了员工思想，对完善管理、节约开支，开展多项经营，扩大利润增长点起到了一定的效果。
⑸在紧紧围绕经营目标这一重点的同时，我司非常注重企业内外部关系的协调，使企业得以在一个较为宽松的环境下平稳运行。
三、项目建设中的几点体会
XXXXX筹建至今已有一年的时间了，一年中，虽然我们没有取得让人惊叹的成绩，但是，我们在规划设计、施工、生产、经营、管理、调整中所走过的道路仍是艰难而不平凡的。
下面的一组数据也许能真实地反映这一点。
XXXXX年X月立项初期，公司主导产品以制盐为主（当时原盐价格最高达468元/吨），XXXXXX占地XX万亩，可行性规划建设投资XXXXX万元，土地租赁费用XXXXX万元；XXXX占地XXXXX万亩，可行性规划建设投资XXXX万元，土地租赁费用XXX元。上述两个盐场总资金需要XXXX元。
XXX年X月初，原盐价格降至XXXX吨（由于近期国家出台了系列保护政策，预计盐价会逐步攀升），公司经过调整主导产品XXXXXXXXXXXX等行业。公司所属的XXXXXX基本建设已经完毕进入灌池产盐阶段，投资XXXXXXXX已正常运行，平均月利润XXXXX以上；XXXX初级制卤区的海水养殖系统已投入使用，中级制卤区及溴厂工程已完成总量的XX以上，结晶区的蒸发调节已经动工建设。
20xx年上半年，公司已形成海水养殖净收入XXXX万元以上。
在这一年中，我们为实现上述目标，投入的自有资金仅为XXXXX万元。回顾一年来紧张而又富有挑战的工作，我们有如下几点体会与各位同仁分享。
⑴紧紧围绕企业经营目标和综合效益，注重项目总体规划，调整经营格局形成三大体系。
立项初期，我对制盐行业几乎一无所知，但多年从事企业管理的经验告诉我，企业项目的总体规划好比企业的基础，如果出现失误，企业未来的发展就会出现问题，因此，在企业前期确定项目总体规划时，我们不仅考察了以纯制盐为主的北方大型盐场，如汉沽盐场、无棣盐场；以制盐、盐化工为主的山东海化集团及寿光盐场；以海水养殖、制盐为主的东营当地小型盐场，而且对工业盐未来五年的需求、价格走势，做了科学的分析。最后得出结论，如果项目不走海水综合开发利用的道路，实现综合效益最大化，而单纯以制盐为主，那么企业的持续发展将面临很大的风险。由此，我们在建设中围绕经营目标和综合效益对项目规划、设计、投入、经营作了逐步调整，最终实现了海水的综合开发利用，即前期的蒸发池细作用于海水深度养殖，中级蒸发池用于卤虫养殖，中度卤水用于提溴及溴化工相关产品开发，提溴后卤水用于晒盐，产盐后苦卤贮存用于石油化工或盐化工开发。同时企业的经营方向也由制盐转为制盐、海水养殖、溴及相关盐化工产品的开发、研究、生产、销售，从而实现了企业在建设期赢利的经营目标。
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