工作目标：
努力实现“71611”工程，即：完成业务收入720万元，收支差额170万元，全年净增邮储余额6000万元，喷施宝10万包，员工人均增收1000元，争优争先.
工作措施：
（一）完善农村支局所承包办法。实行“自主经营、独立核算、多收多得、少收少得、风险抵押”。对固定成本费按规定核算，变动成本费用，按标准计算，不得突破。同时为防止短期行为，要求缴纳风险抵押金。同时要确保完成几项主要经济指标，超额完成的收支差额部分，实行以收定支差额承包。
（二）集中力量抓好村邮dai办站建设。2004年我局农村支局所业务发展来势好的原因就是村邮dai办人员发展的结果。目前我局共有村邮dai办人员119人，全年协储4000多万元，为2004年我局农村邮储发展挑了大梁。但现有的dai办员发展不平衡，素质参差不齐，业务发展比较单一。但农村dai办是我局农村邮政业务发展持续健康发展的源泉,今年我局要实现182个标准村邮站建设的达标工作，协储达7000万元，喷施宝10万包，报刊流转额10万元。
一是中心工作人员要负责抓好全县农村村邮dai办管理、业务指导，建立健全制度和台帐达到规范化管理的目的。同时农村三农服务中心还要负责县城周边的龙泉镇、田家、城东、莲花、茂家五个乡镇的dai办队伍的建设工作。县城所辖五个镇目前还是我局dai办工作的一个盲点，目前还只有一个dai办点即莲花dai办所。二是对dai办中心和各个农村支局所下达2005年dai办员发展规划，制定达标标准。力争今年的农村dai办工作既要有量的增加，更要有质的提升。2005年争取建成标准村邮dai办站182个，协储7000万元以上，销售喷施宝10万包，报刊收订10万元。三是将dai办工作纳入日常的经营工作来抓，对dai办管理中心和各网点进行承包考核和评先评优条件。
（三）以经营为中心，实施专业化经营的营销策略。
1、突出重点抓好邮政储蓄。2005年净增任务6000万元。继续完善储蓄网点经营承包，农村重点是依托村邮dai办，城市依托全员营销和专业营销的基础上，积极探索社会dai办和网点承包方式。
2、大力发展代理保险、邮证通，dai办电信类业务。“代”字号业务成本少、效益高，关键在于业务宣传和窗口营销，对邮证通还可以针对客户集中的重点单位上门营销。如党政机关、税务、电信、学校等。2005年力争完成代理保险600万元，发展邮证通100户，邮证通交易量达到2000万元，dai办放号3000张。
3、规模发展邮购分销业务。2005年邮购分销的重点是喷施宝、洗衣粉及酒类分销。喷施宝和洗衣粉的营销重点是在农村，酒类分销业务的重点在城市。2005年喷施宝力争完成8万包，洗衣粉2000件。主要措施是通过村邮站达标建设和引导dai办员主动发展邮购分销业务，形成规模发展的态势。要使dai办员从叠加业务的发展中尝到甜头，要形成“要我发展分销业务”转变到“我要发展分销业务”的思想观念。
4、突出抓好特快、集邮、报刊零售工作。特快、集邮、报刊零售业务是我们高效轻型业务，也是邮政的基础业务，它也是邮政业务结构调整的重要组成部分。2005年，在单证照的同城特快业务方面，力争有所突破，以此来弥补报刊收入的缺口，集邮业务要重点开发好形象年册和个性化邮票，报刊零售业务要向书刊市场发展，力争在业务量收上有所突破。
5、抓好县城投递段别的调整和信报箱群的建设。要做好县城城区投递段别的划分，力争科学、合理，实行投递路段招标，同时针对一些新的家属住宅群及新的居民区的信报箱群加强建设工作；重点是房管局大院、原县委大院住宅群、开发区的教师楼及一些产权全部卖出的一些单位住宅楼等等，为今后的报刊发行工作打好基础。
6、加强检查稽查力度，确保企业健康发展。2005年，要结合省、市局的有关精神，将违规经营、通信服务专项整治工作抓到底，对 《2005年在全县邮政工作会议上的报告(第3页)》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 资金安全作为重点来抓，时刻不容放松，因此视检部门要以高度的责任感和敏锐性来做好2005年的检查稽查工作，防微杜渐，确保企业的健康发展。
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