由三个故事引发的思考——做好党委办公室工作感悟
[10-16 19:28:08] 来源:http://www.89xue.com 调研报告 阅读:90次
摘要: 哲人的遗言既成就了这三兄弟,也给了我们:启示三:要心怀大局、形成合力,打好“团队仗”毛泽东同志说过:“团结就是力量。”在革命战争年代需要这种精神,在改革发展的今天也需要这种精神,而作为党委综合机构的党委办更需要这种精神。 一、增进整体功能是前提。党委办是一个集体,是一个团队,不是一个人或两个人的事,也不是一个人或两个人能干好的事。因此,增进办公室的整体功能很重要。一要重抓班子。俗说:“火车快不快,全靠车头带。”党委办要发挥表率作用,不单单是体现在整体上,作为班子的领导更应该要有示范导向作用。强化班子队伍建设,就要有抓好班子建设就是抓好办公室整体的意识。通过重抓班子,使他们在人格上,能够始终做到“和、。
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哲人的遗言既成就了这三兄弟,也给了我们:启示三:要心怀大局、形成合力,打好“团队仗”毛泽东同志说过:“团结就是力量。”在革命战争年代需要这种精神,在改革发展的今天也需要这种精神,而作为党委综合机构的党委办更需要这种精神。
一、增进整体功能是前提。党委办是一个集体,是一个团队,不是一个人或两个人的事,也不是一个人或两个人能干好的事。因此,增进办公室的整体功能很重要。一要重抓班子。俗说:“火车快不快,全靠车头带。”党委办要发挥表率作用,不单单是体现在整体上,作为班子的领导更应该要有示范导向作用。强化班子队伍建设,就要有抓好班子建设就是抓好办公室整体的意识。通过重抓班子,使他们在人格上,能够始终做到“和、正、严”;工作中,能够始终做好“帮、传、带”,提高班子队伍的牵引力。二要强抓人才。一个团队是否有实力取决于成员的能力和素质。抓人才建设,重点是要育人才和用人才。育人才就是要加大人才的培养力度,通过有意识培养和无意识加压,多给办公室人员交担子、出题目,从而在实践中提高他们的办事和处事能力。用人才就是要消除求全责备的思想,大胆启用具有不同能力和才干的人,为他们提供宽广的“舞台”,从而做到人适其事、事得其人、人尽其才、才尽其用。
二、加强团结协作是关键。团结是作好各项工作的根本保障,是检验一个部门有无战斗力的重要标志。党委办要团结,必须做到:一是思想上要团结。思想上讲团结,才能达到思想统一,才能有统一的步调,才能令行禁止、一脉相承。二是工作上讲团结。只有这样,才能拾遗补缺、协调配合、形成合力,形成了合力也就消灭了内耗和阻力,工作也就上下贯通了。三是同志间常团结。现代管理倡导“团队精神”,而形成“团队精神”的前提则是成员间的信任与团结,发扬好“团队精神”就可实现>的目标。四是部门间应团结。没有各部门的相互沟通、理解、配合,就不会有工作网络的畅通,就不会有系统的高效运转。因此,工作中,党委办应主动去团结各部门、各方面,促进沟通与协调,以实现工作的良性循环。
三、整合有效资源是保证。党委办作为直接为领导服务的机构,有一部分职能优势,这是其有效资源一;在党委办工作可以得到更好的锻炼和培养,这是其有效资源二;党委办工作的人至少都是一些有能力、有才干的人,这是其有效资源三。因此,搞好党委办的工作,就不能忽略这些优势,要经常进行资源整合,激发这个团队的潜能力,学会在竞争中求发展。一要健全岗位责任制,实行目标管理考核机制。一方面要科学界定各个工作岗位和人员的工作责任,做到合理分工,有力配置;另一方面要严格办事程序和工作制度,使全体办公室工作人员深深感到,纵向有压力、横向有拉力,营造一种你追我赶、奋发向上的工作格局。二要全面推行竞争上岗和公开选聘制。努力形成优胜劣汰的态势,提升办公室的核心竞争力和品牌,使办公室真正成吸引人才、培育人才和输送人才的“洼池”。
《由三个故事引发的思考——做好党委办公室工作感悟(第2页)》出自:www.89xue.com网
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哲人的遗言既成就了这三兄弟,也给了我们:启示三:要心怀大局、形成合力,打好“团队仗”毛泽东同志说过:“团结就是力量。”在革命战争年代需要这种精神,在改革发展的今天也需要这种精神,而作为党委综合机构的党委办更需要这种精神。
一、增进整体功能是前提。党委办是一个集体,是一个团队,不是一个人或两个人的事,也不是一个人或两个人能干好的事。因此,增进办公室的整体功能很重要。一要重抓班子。俗说:“火车快不快,全靠车头带。”党委办要发挥表率作用,不单单是体现在整体上,作为班子的领导更应该要有示范导向作用。强化班子队伍建设,就要有抓好班子建设就是抓好办公室整体的意识。通过重抓班子,使他们在人格上,能够始终做到“和、正、严”;工作中,能够始终做好“帮、传、带”,提高班子队伍的牵引力。二要强抓人才。一个团队是否有实力取决于成员的能力和素质。抓人才建设,重点是要育人才和用人才。育人才就是要加大人才的培养力度,通过有意识培养和无意识加压,多给办公室人员交担子、出题目,从而在实践中提高他们的办事和处事能力。用人才就是要消除求全责备的思想,大胆启用具有不同能力和才干的人,为他们提供宽广的“舞台”,从而做到人适其事、事得其人、人尽其才、才尽其用。
二、加强团结协作是关键。团结是作好各项工作的根本保障,是检验一个部门有无战斗力的重要标志。党委办要团结,必须做到:一是思想上要团结。思想上讲团结,才能达到思想统一,才能有统一的步调,才能令行禁止、一脉相承。二是工作上讲团结。只有这样,才能拾遗补缺、协调配合、形成合力,形成了合力也就消灭了内耗和阻力,工作也就上下贯通了。三是同志间常团结。现代管理倡导“团队精神”,而形成“团队精神”的前提则是成员间的信任与团结,发扬好“团队精神”就可实现>的目标。四是部门间应团结。没有各部门的相互沟通、理解、配合,就不会有工作网络的畅通,就不会有系统的高效运转。因此,工作中,党委办应主动去团结各部门、各方面,促进沟通与协调,以实现工作的良性循环。
三、整合有效资源是保证。党委办作为直接为领导服务的机构,有一部分职能优势,这是其有效资源一;在党委办工作可以得到更好的锻炼和培养,这是其有效资源二;党委办工作的人至少都是一些有能力、有才干的人,这是其有效资源三。因此,搞好党委办的工作,就不能忽略这些优势,要经常进行资源整合,激发这个团队的潜能力,学会在竞争中求发展。一要健全岗位责任制,实行目标管理考核机制。一方面要科学界定各个工作岗位和人员的工作责任,做到合理分工,有力配置;另一方面要严格办事程序和工作制度,使全体办公室工作人员深深感到,纵向有压力、横向有拉力,营造一种你追我赶、奋发向上的工作格局。二要全面推行竞争上岗和公开选聘制。努力形成优胜劣汰的态势,提升办公室的核心竞争力和品牌,使办公室真正成吸引人才、培育人才和输送人才的“洼池”。
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