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我县企业开展对外合作情况调研报告

[10-16 19:28:08]   来源:http://www.89xue.com  调研报告   阅读:90
摘要: 三、开展对外合作基础与主攻方向 1、科企协作。新产品开发不足是制约我县企业、产业发展的一个最主要因素,一个好的产品可以发展一个企业,一批好的产品可以发展一个产业。造纸、化工、电子、竹木加工是我县传统产业,有着资源、人才等比较优势,要进一步提升传统发展规模与总量,必须突破技术创新瓶颈,加强与各自产业相对应南京林学院、浙江大学等高等院校与科研院所技术合作,积极开发新产品,提高产品档次。环达公司开发成功的纳米改性轿车面漆项目,就是一个典型的例子。尤其是在同产业、同行业中小企业间可以针对彼此共同的研究开发需要,共同出资组建研究开发同盟或联合开发中心,集聚技术资源,进行联合攻关,共享研究成果,实现资源共享。。
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   三、开展对外合作基础与主攻方向
   1、科企协作。新产品开发不足是制约我县企业、产业发展的一个最主要因素,一个好的产品可以发展一个企业,一批好的产品可以发展一个产业。造纸、化工、电子、竹木加工是我县传统产业,有着资源、人才等比较优势,要进一步提升传统发展规模与总量,必须突破技术创新瓶颈,加强与各自产业相对应南京林学院、浙江大学等高等院校与科研院所技术合作,积极开发新产品,提高产品档次。环达公司开发成功的纳米改性轿车面漆项目,就是一个典型的例子。尤其是在同产业、同行业中小企业间可以针对彼此共同的研究开发需要,共同出资组建研究开发同盟或联合开发中心,集聚技术资源,进行联合攻关,共享研究成果,实现资源共享。
   2、技术管理协作。不断提高和完善企业管理水平,是企业发展的一个永恒主题,设备再先进,没有良好的技术管理水平,也难以体现设备的先进性,不能发挥它的真正作用。我县现有不少企业家是从原国有、集体企业队伍脱胎而出,有的观念陈旧、创新意识薄弱;有的管理水平低下;更有甚者还局限在家族式管理体制,这一切在一定程度上阻碍了企业的快速发展。为此必充分发挥现有相关产业的发展优势,企业老总应主动参加清华、复旦、浙大等高等院校组织的工商管理知识的学习与培训,加强中层员工创业辅导培训,寻求并建立与相关高等院校长期合作的管理体制,从而逐步提高企业管理水平。绿得公司就是经常性的与巨化公司开展技术管理协作,不断改善自身装备的缺陷,使设备运行达到最佳状态,创造更大效益。
   3、

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www.89xue.com 产业链协作。产业链协作是做强做大企业和我县经济的一个主攻方向,它的延伸可以降低相关企业的生产经营成本,有利于产业、企业的发展。可以是同行之间的协作,机械行业,通过对外承接整机配套零部件加工业务,提高自身产品质量、管理水平,也可以外协加工本企业整机配套零部件,在提高自身整机制造规模的同时,也可以发展一批小企业;也可以是跨行业协作,造纸行业,上游产品可以发展造纸化工产品,如轻质碳酸钙、助剂等,下游产品可发展原纸加工、印刷、包装等相关产业。竹木加工(包括笋罐头)等资源性行业也是如此,要紧紧依托腾龙、外贸笋厂等龙头企业的带动作用,整合现有小企业,寻求配套的方式,将上游产品延伸到小企业加工,这样才能带动一大批中小企业,从而推动产业集群形成。
   4、人才协作。小企业可根据自身所处发展阶段,本着“不求所有、但求所用”的原则,积极与大专院校、科研院所、大型企业挂钩,把引进人才与项目、技术、资金等结合起来,实施借脑引智战略,通过高薪聘请、岗位引才、技术引才等多种方式外聘技术科研人才,也可以大胆尝试聘用职业经理人,扩大企业高层次管理队伍,提升经营管理者素质,帮助企业解决生产过程中出现的问题。
   5、资本协作。随着中小企业数量的增多,规模的扩大,对资金的需求也越来越大,中小企业融资难已日益成为制约其发展的突出问题。有条件的企业可以发挥自身优势,加盟国内外大企业,吸引外来资本入股、参股,。可以吸收职工参股、民间资金,也可以是由部分中小企业联合起来,利用成员自身资本作为贷款担保,实现资本结构向多元化发展,通过强强联合,稳定市场竞争环境,实现跨越式发展。目前我县造纸行业有留有发展空间的生产线十五条,利用现有生产技术、资源等优势,对外开展资本合作显得更为迫切。
   6、营销协作。营销是企业生产经营中的一个重要环节,是生产与市场联系的纽带,建立良好的对外营销协作关系,能使产品迅速占领市场,稳定市场占有率,同时良好的营销网络,能给企业带来更多的产品信息,有利于产品对市场适应程度改进,及时调整策略。随着新型干法水泥生产技术的普遍应用,我县水泥总量大幅增长,但运输矛盾日渐显现。目前外运都是单个企业自己办理,从而带来运力紧张与费用增加问题。因而必须加强水泥企业之间的营销合作,组建专业化的运输队伍,设定合理的运输网络,实行多级配送方式,降低运输成本。

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