村委会干部工作方法不适应主要表现在：一是个别正职干部没能及时调整心态，改进方法，习惯于以往直接性、随意性、简单化的决策方式和领导方式，习惯于“我决定你执行”的决策模式，没有很好地贯彻民主集中制，在一些大的问题上，总是自己说了算，而没有很好地听取班子其他成员的意见，或者根本没有与其他成员打过招呼，以致其他成员意见很大；二是个别村委会行政干部不善于用新思路分析问题，留恋以往村委会（办事处）行政命令式的工作方法，不注意协调各种关系，不注意做群众的说服教育的工作，引起村民对立情绪，工作难以开展。
3、村委会干部精神面貌不佳
实行村民直选后，村民的期盼多了，要求高了，村委会干部工作的压力大了，思想负担重了。在执行计划生育、征粮征税、追收欠款、整治环境等可能损害群众现实利益、小团体利益时，往往过多地考虑下届的村民选票，有的就更不敢抓、不敢管了，在抓村委会的发展建设工作上顾虑重重。有的村委会干部说：得罪一个群众，下一届选举时很可能就会失去几十张的选票，谁还敢象以前那样干。因此部分村委会干部的干劲已经远远不能适应农村各项工作的需要。
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www.89xue.com 4、村委会干部后继乏人
实行村民直选，对村委会干部要求提高了，乡镇党委对后备干部的培养难度更大。后备干部进入村委会要通过村民民主直选的考验，党委培养的后备干部得不到村民的认可，必将在直选中落选。一些只会维护眼前利益的人，可能会得到群众的一时认可，但选上来后只会和上级党委政府对抗，必将影响党的路线、方针、政策的贯彻。加之XX乡对村委会后备干部的培养还未走入正轨，照此下去，村民选出的干部素质也不会太高，这对加强村委会干部队伍建设更增加了难度。
四、XX乡村委会干部队伍存在问题的原因分析
1、村委会干部所处环境的局限决定了他们的素质和能力
村委会干部的活动范围和环境受到各方面条件的限制，只能固定在某个地方和岗位，在狭小封闭的空间活动。加上日出而作，日落而息，周而复始的生活方式，导致其眼界不开阔，满足于以农为本，知足常乐，小康即安，小富即止的传统观念，使我们许多村委会干部不适应市场经济的开放性，不敢打破村委会干部的固定化格局。总之，缺乏敢冒风险和渴求新知识武装的精神，旧的东西很难改变，新生事物很难接受和传播，越是边远和落后的地方表现越突出。
2、村委会工作难度较大
一方面农村稳定、计划生育、农业产业结构调整、科技推广都是硬任务，另一方面用村委会干部的话说是“硬办法不敢用，软办法不顶用，老办法不能用，新办法不会用”，尤其对一些国家观念、集体观念和法治观念淡薄的群众缺乏有效的管理办法，个别村委会由于家族、宗派、群体关系复杂，给村委会干部工作带来干扰，增加了工作难度。即使选上了村委会干部，也是陷入一种无所适从的困惑。
3、村委会干部经济待遇较低
村委会干部算半脱产干部，但他们的工作量较大，也很辛苦，几乎不亚于专职的国家干部，但由于各方面的原因，目前村委会干部的经济待遇还比较低，正职400元，副职380元，全部是县财政投入。县、乡两级都没有为他们办理养老保险和医疗保险。根据省委、省政府办公厅云办发[2000]10号文件规定，今后换届选举未当选的村委会干部，财政不再给予生活补贴，即使连选连任干到老也还是解决不了后顾之忧，因此，村委会干部的待遇整体上还是偏低，和他们付出的辛勤劳动是不相符的，并没有真正体现他们的劳动价值，所以村委会干部岗位从经济价值来说是缺乏吸引力的，吸引不了人才，也难留住人才。
四、加强XX乡村委会干部队伍建设的对策和措施
1、改进选人、用人办法
一要严格标准。虽然对村委会干部的选择余地不大，但选人的标准还是要明确的。要把那些坚决执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，政治坚定，公道正派，群众拥护，作风民主，身体健康，具有一定科学文化知识和开拓进取精神，有较强的组织领导能力，懂经济，会管理，热心为村民服务，能带领群众建设社会主义新农村的党员或优秀村民选进村委会“两委”班子中。二要拓宽视野。要打破过去把眼光放在几个人身上的做法，要把面拓宽到退伍军人、回乡大、中专生、外出打工返乡的优秀青年人身上，努力拓宽选拔面，使一些优秀人才能进入到村委会班子，能为村民服务。三要重点培养。对一些有潜力的干部苗子要做到早发现早培养，乡党委要加大对他们的培训力度，提高其政治、业务素质，使其早日熟悉村委会的各项工作，挑起村委会的担子，使得村委会干部后继有人。四要跟踪了解。特别针对一些外出创业的优秀青年，要建立跟踪了解制度，了解其各方面动态，如果条件具备要及时充实到后备干部队伍中去，要鼓励他们回家创业，能为家乡父老乡亲服务。
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