教学目的与用途：
本案例适用于“人力资源管理”课程中的员工流动管理的教学和研究。
基本问题：
太阳有限公司为何会面临大量员工流失问题？
千人营销队伍的建设现实吗？为什么？
杨旭为什么会离职？有什么启示？
牛工的离职说明什么？
如何解决“考研潮”？
如何有效的进行员工流动管理？
分析路径：
问题的提出
1.1 什么是员工流动管理
1.2 员工流动的方式
1.2.1 流入（外部招聘、临时雇佣、租赁等）
1.2.2 内部流动（平级调动、晋升、降级、岗位轮换等）
1.2.3 流出
自愿流出（辞职、第二职业、主动型在职失业等）
非自愿流出（解雇、提前退休、被动型在职失业等）
自然流出（退休、伤残、死亡等）
2. 分析问题
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