《县委组织部半年工作总结(第2页)》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 取措施，提供载体，联合开展人才建功活动；要求各乡镇结合本地实际，利用远程教育网，采取多种形式，引导农村人才学习现代实用技术知识，服务农村经济建设。三是做好经济指标考核。按照时间过半、任务过半的要求，根据各乡镇经济实绩考核半年总得分进行排名，拉出上半年没有实现“双过半”的乡镇名单，根据县对外贸易经济合作局对招商引资的考核结果，拉出上半没有实现“双过半”的单位名单。督促协调县财政局、县统计局和县对外贸易经济合作局等业务主管部门，按照发号文件和发号文件规定，本着严格、细致、真实的原则，认真做好下半年经济实绩和招商引资考核，并完成三季度进度排名和计算出年终各乡镇考核任务指标单项得分。在认真分析核实业务部门考核结果和计算出的各乡镇经济实绩考核任务指标单项得分的基础上，综合汇总各乡镇年终总得分。根据上半年考核结果，建议县委召开一次乡镇主要负责人参加的考核会议，成绩，认真算好时间帐，任务账，分析原因，找出差距，进一步统一思想，提高认识，明确目标，加压鼓劲，确保完成全年考核任务。
⒋继续加强组工干部自身建设。认真抓好部机关作风建设，创建学习型文明表率机关，使组工干部的整体素质进一步得到提高。
核定党员应交缴党费。首先坚持实事求是的原则，严肃认真地要求各单位搞好党费收缴、管理和使用情况的自查、自收。然后，县委组织部对县直单位及各乡镇党费收缴、管理和使用情况进行了检查。二是搞好全县党组织和党员数据库建设。为摸清全县党组织和党员现状，按照中央、省、市委统一部署，我们首先对数据库建设专业人员进行了计算机软件培训，其次制作并下发了单位信息采集表、党组织信息采集表、党员信息采集表共计万多份，然后对信息采集表格的填写和计算机输入进行了严格规范，下发了《关于建立全县党组织和党员数据库建设的通知》，目前已上报并输入采集表万多份，预计今年月中旬前将全面结束数据库建设。
⒋高标准抓好了远教站点建设。一是抓建设。一方面要求各乡镇组织专门力量摸清行政村党员活动室建设的真实情况，另一方面县远教办也抽调力量深入到各乡镇、各行政村逐个调查了解。半年来，全县远教人员克服了种种困难，针对实际情况，认真完成了站点建设、设备调试、管理培训等一系列，期间组织检查，举办培训班，确保了远教站点收看效果，并顺利通过省远程教育检查评估小组评估验收。二是抓管理。首先抓规范管理。按照市委组织部的统一要求，我们对各终端接收站点实行了户口式管理。对各站点统一进行了编号，详细统计了行政村名、管理员姓名、年龄、学历、联系电话等各项信息，存入档案；为各站点制作了高标准门牌，统一制作了《农村党员干部现代远程教育终端接收站点建设规章制度》标牌、站点标牌、监督牌等，为站点标准化管理打了基础。为将各项站点管理目标落到实处，确保远教设备安全和发挥作用，县远教办与各乡镇党委、站点村党支部都签订了《目标责任书》。其次抓安全管理。为切实做好远教安全，组织部下发了《关于进一步加强远教接收站点设备管理的通知》，要求各乡镇组织专门力量认真搞好自查，对存在安全隐患的接收站点，采取措施，及时完善；督促各站点实行轮流值班制度，落实各项安全措施；凡因措施不得力、管理不善而导致设备丢失或损坏的，由站点村负责赔偿，乡镇党委负责监督落实。县远教办组织人员不定期直接入村检查，对存在的问题及时提出，限期整改，对挪用设备的站点村进行全县通报。为促进选教的健康发展，提高广大党员群众对远教的认识，我们还编发了县《远教》简报期。另外，上报市远教办信息篇，被采用篇。三是抓培训。为真正把“让干部经常受教育、使农民长期得实惠”的要求落到实处，我们举办了期管理员培训班。全县第一批个站点管理员在县党校接受了培训；第二批村级站点管理员培训。根据第二批站点建设面广量大的实际情况，我们在选配好管理员的同时，制订了分乡镇统一培训的措施。组织了支培训队伍，用天时间把个乡镇的管理员轮训一遍；月份我们举办乡镇管理员培训班，培训重点是远教节目的接收、播放和软件损坏后的修复，并为所在乡镇每个站点至少培训一名能够熟练操作远教设备的管理员，从而进行正常的远教学习。月中旬开始，又对已培训过的乡镇专职管理员在县远教办重新加强培训，每周人左右，目前已培训人。另外，共分发期城市版、领导参考版电教片，上报篇《手把手教科技》课件，配合市电教中心拍摄了《云龙木雕》的专题片，圆满完成上半年电教。
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