加强与群众利益关系密切案件的审理，审结婚姻家庭、损害赔偿、劳动争议、土地纠纷等民事案件392件，依法保护公民人身和财产权利，妥善化解矛盾纠纷，促
进了社会和谐稳定。
加强与公民权利关系密切行政案件的审理，审结行政诉讼案件1件，保护了行政相对人的合法权益，支持和促进政府机关依法行政。
——以目标化管理制度为目标，强化审判监督职能
为全面提高审判质量，规范审判管理，解决审判中存在的问题，我院着重从强化审判监督，规范审判管理入手，全面发挥审监庭职能，负责全院目标化管理的日常。一是严把裁判文书关。对每个案件的裁判文书进行审验，不合格的裁判文书及时提出指导性意见，不让有问题的裁判文书走出法院；二是严把卷宗关。卷宗实行“日评查、月归档”制度，审监庭每天都对审结案件卷宗进行评查，并于每月10日前将上月合格卷宗进行归档；三是深入分析重审、改判案件。加强了对二审重审改判案件的分析和上报。1－6月份审结案件762件，上诉40件，重审、改判11件。
（二）进一步创新执行机制，全力破解执行难题
加强执行管理，强化执行力度，1－6月份共受理当事人申请执行的各类案件224件，执结123件，执结率49，执行标的总额162万多元，比去年同期提高37。
——以开展“阳光工程”为突破口，创新执行机制
我院树立了新的执行理念，采取法院职权主义与当事人主义相结合的原则，创新执行机制，实行阳光执行，推行执行“四公开”。
一是公开执行法官。案件进入执行程序后，将执行法官的情况告知当事人，以严格执行回避制度，防止当事人因为对法官的不信任，产生不接受执行结果的情况发生。
二是公开告知执行风险。在立案时送达《申请执行人风险告知书》，明确举证不能的不利后果。执行过程中让当事人了解法院执行程序、执行办法、执行进展情况。３个月案件仍未执结的，权利人有权了解案件未执结的原因，承办人必须答复。
三是公开执行进程。定期向权利人通知进入执行程序后已经采取的措施和下一步拟进行的、采取的手段，以及权利人所承担的相应义务、责任和穷尽执行手段后的后果，增加执行案件的透明度。
四是公开处置执行标的物。法院扣押物品公开接受监督，对于委托鉴定、评估、拍卖的，将评估结论通知双方当事人，公开进行拍卖，杜绝随意性处置，以保护各方当事人的合法权益。
自推行“阳光执行”以来，未发生一起因当事人对法院的执行措施不满而产生的涉诉信访事件。
——以审委会监督为保障，强化执行管理
建立协调统一的执行体系。审委会每月两次集中听取执行汇报，研究执行中存在的问题，从程序到实体逐案帮助分析研究制定具体的执行措施，穷尽各种执行手段，使执行彻底在阳光下作业，强有力地促进了执行的开展，彻底解决了抽屉案、人情案和关系案的问题；完善执行监督，以强有力的监督制约机制规范执行，审委会，信访领导小组及院长从不同角度实施监督，通过来信、来访，集体听取汇报，集体研究对具体案件限定合理的办结日期，从而有效地制约了执行人员的“随意性”。集体研究加大了执行力度，从而有力地支持执行员依法执行案件，遏制了执行中的违法违纪。对限期督办，不能在合理期限内执结的，实行换员执行，被换员的人员要究其原因，记入档案。今年以来共有5起案件进行换员执行，换员后5起案件都能在督办期限内执结。
——以“滚动式”清理执行积案为重点，逐步改善执行积案问题
我院在积极执行新案的同时努力清理老案，对于2004年及以前执行中止案件、发放债权凭证案件及超期未执结案件登记造册，逐案分析研究、商量对策，制定执行措施，落实责任，限期执结，跟踪检查落实情况。
针对当事人执行难度大、找不到被执行人、无执行能力等客观情况，我院进一步加大执行力度、加快办案节奏：一是对几经说服教育仍拒不履行生效法律文书规定义务的当事人，坚决采取查封、扣押、拍卖、变卖等各种强制性措施，必要时予以司法拘留；二是争取多方支持，营造执行合力，进一步密切与辖区有关职能部门和基层组织的联系，缓解自身“案多人少”的矛盾，动员申请人和基层组织积极配合寻找被执行人，提供财产线索，较好地促进了执行积案的顺利进行；三是被执行人确实没有履行能力的，能提供担保限期履行的，提供担保，符合中止、终结执行条件的，裁定中止、终结执行。
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