1.坚持健全领导机制不放松。在工作中，我们落实了“四项机制”：（1）是落实整改责任制。明确落实整改措施的组织责任、领导责任，把任务分解，达到“四个明确”，即明确整改的重点问题、明确整改的具体措施、明确责任部门责任人、明确整改的完成具体时限。（2）是落实整改问题“台帐”制。区分轻重缓急，将需要整改的问题分类排队，建立台帐，按照时限划分为立即解决的问题、近期解决的问题、中长期解决的问题，按照难易程度划分，排好解决的顺序，问题解决后进行“消号”，问题不解决，责任关系不脱钩。（3）是落实整改工作公示制。在公开栏公布整改方案和措施，让群众了解改什么、如何改、什么时候改、达到什么目标，自觉接受群众监督。对一些群众关心的热点、难点问题，定期向群众通报公布整改情况。整改效果不好、多数群众不满意的，重新进行整改。（4）是落实整改检验成效评价制。加大检查力度，对党员落实整改措施情况，采取一定形式进行跟踪检查，督促落实整改。
2.坚持科学发展不放松。我们把发展作为解决各类问题的根本途径，牢固树立 《迎接上级检查先进性教育巩固和扩大整改成果工作时的汇报》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 和落实科学发展观，具体做到了“三个坚持”。（1）坚持把可持续发展作为科学发展的基础。我们拓展发展外延，建设了北七风井，7301首采工作面已于8月22日一次联合试运转成功。我们丰富发展内涵，按照建设节约型企业的要求，开展集约生产，科学合理布置工作面，全部采用一次采全高落煤方式，工作面资源回收率达到了99%以上；加大边角煤回收力度，采用带采煤柱的工艺，回收煤柱68万吨，创效7600万元；我们实施离层带注浆技术，对村庄下压煤进行离层带注浆开采，目前已解放煤炭资源199.15万吨，采区地表建筑平均减沉率达54.2％。（2）我们把协调发展作为科学发展的关键，按照循环经济的理念大力发展非煤产业，构建了机械加工、生物医药、热电“三大工业园区”，特别是建成了2×50兆瓦的低热值电厂，每年可创利润3426万元。我们按照“民办环保”的思路，利用股份制的形式建成了矿井水处理厂，每年可节约地下水资源400万吨，不仅大大提高资源综合利用率，而且为改善“南水北调”微山湖段的生态环境探索了新的途径。依托电厂新上了纯净水厂、煤矸石砖厂，预计年利润可达200万元。利用电厂余热向6个小区有偿供热，年可获利400万元。同时积极调研、上马煤焦油、炼焦、甲醇、轧钢、煤矸石粉碎加工等项目，不仅做到了变废为宝，而且培育了煤矿的经济增长点。（3）我们把全面发展作为根本目的，坚持以人为本，创建了RMO全方位精细化管理模式，健全并落实“64442336”运作体系(以“6S”为标准，以“4卡”考核、“4工转换”、“4E控制”为主要措施，以班前班后“两个礼仪”、考核站、公开栏、看板“三个载体”为辅助手段，以“三个一流”:一流产品、一流员工、一流企业和工作学习化、行动军事化、管理精细化、生产安全化、质量标准化、环境生态化“六化型”文明煤矿为目标)，明确了“五精五细三无”的具体要求（五精即精心、精髓、精确、精致、精品；五细即细在流程、细在环节、细在考核、细在监督、细在规范。三无，即无缺陷、无遗漏、无盲区），杜绝了煤矿传统管理方式中的“四粗四放”现象（四粗即“心”粗、“眼”粗、“手”粗、“脚”粗；“四放”即，放弃了企业精神财富和个性化文化理念的有效使用；放松了决策的跟踪、计划的检查；放低员工岗位工作在本行业的质量标准和要求；放宽工作制度的落实）。此基础上，我们以精细化管理为引领，以落实“三三三”管理机制为手段，建立了以人为本的企业文化建设模式，由监督管理转变为“人性激发”管理，实现了员工自我价值和企业发展的和谐统一。
3.坚持建设和谐矿井不放松。生产安全、队伍稳定、职工家属安居乐业，是关系企业改革发展的三个关键问题。在安全生产上，我们通过“三基”建设，促进了本质安全矿井建设。坚持抓基层，启用了人体生物节律仪，完善了“双十”预警机制，今年以来共排查出安全薄弱人物1216人次、共抓“三违”1637人次，安全不放心区队5个，及时采取了重点监控。加强班组建设，上半年发放班组长津贴和奖金19.7万元；坚持抓基础，全面深化RMO全方位精细管理，做到时时、处处、事事、人人有标准；实施科技兴安战略，用技术的手段解决安全生产中的技术难题，实现“人、机、环境”的和谐统一；坚持练基本功，积极引导职工学业务、强技能、向一专多能的复合型人才转变，今年以来共举办各类培训班19期，培训职工1078人次，对32个单位16个工种的1405人次进行了抽考。各专业开展了技术大比武、大练兵活动，涌现出125名“技术尖子”。在信访稳定方面，我们认真学习贯彻新《信访条例》，针对改革发展进程中出现的新情况、新问题，妥善处理了方方面面的关系，同时发挥了工会组织的作用，深化了民主管理，坚持职代会、矿务公开、区队务公开等制度，成立了困难职工帮扶中心，党支部书记和党委书记签订了责任状，并积极利用各种方式，掌握信息，建立健全预警机制，做好超前防范和矛盾化解工作，把问题消灭在了萌芽状态。在治安管理上，加强了治保会建设，落实了社会治安综合责任制，制定完善各类突发事件应急预案，针对各个时期的特点开展了专项整治和综合治理，加强对重点工程、重点场所和要害部位的安全保卫工作，构建了大防范、大稳定、大发展的整体格局。
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