分析：公司现行的福利政策主要问题有：不丰富；宣传不到位；组织不利及兑现不及时等方面，现在的员工工作薪酬固然重要，但好的，激励人相关机制也同样重要。
7 你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训（ A45 B7 ） A 有 B 没有
分析：此项数据公司的中层管理者在管理水平和专业知识及技能方面还有所缺乏，加大对这层管理者的管理培训应该是公司下步重点关注的问题。
8 如果是资格或技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少（ A16 B18 C15 D7 ）
A 100元内 B 100～500元 C 500～1000元 D 1000元以上
分析：此项数据可以为公司下步建立符合公司及员工的培训体系方面应该以人性化和可操作化为主。
9 你认为在公司工作有没有发展前途（ A29 B22 C5 ）
A 有 B 说不准 C 没有&nbs
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分析：员工与企业共成长，需要我们及时的把公司的各项战略及目标告之员工，并尽可能的让更多的员工参与到公司的建设和共享上来，同时，加强对员工的职业生涯规划也是解决员工对公司信心不足的一个方法。
10 除薪酬外，你最看重（A33 B7 C13 D1）
A 提高自己能力的机会 B 好的工作环境 C 和谐的人际关系 D 工作的成就感
分析：此项数据说明员工的在一个企业工作已经从单纯的薪酬为让过渡到多元化的需求层次上来，这是我们建立好公司的企业文化应该着重考虑的问题。
11 你认为目前的工作（A31 B9 C13 D4 ）
A 很合适，并且有信心、有能力做好 B 是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺
C 不是我理想的工作，但我能够做好 D 不太适合，希望换一个岗位
分析：拓展员工工作内容，丰富他们的工作经验，提高他们的技能是建立科学合理的培训机制的关键所在，解决这个问题需要我们从培训体系、员工发展体系及评价体系入手。
12 你的职业倾向（ A30 B6 C3 D16 ）
A 希望在目前这个方向一直干下去 B 希望换一个方向 C 没有想过 D 依环境的变化而变化
分析：这说明公司的大部分员工还希望在做职业生涯规划是走熟悉的行业和自己的专业路线，出现较多部分D选项说明我们公司的整体管理有不足的地方，但受外部的因素影响也是不可避免的。
13 你认为公司环境卫生情况如何（ A26 B18 C10 D2 E1 ）
A 很好 B 良好 C 一般 D 较差 E 很差意见
分析：绝大多数员工对工作环境还是比较满意的，这是公司做的较好的一方面。
14 你认为现行考勤制度是否合理?若不合理，讲明原因（ A41 B15）
A 合理 B 不合理，14原因是：加班没有加班费2；迟到有扣，没有全勤奖1；当天迟到不超过30分钟，可当天下班自动延长30分钟来抵冲1；无论迟到多少次，惩罚都是一样的，个人认为可以每个月允许2次迟到不扣钱，迟到5次以上罚款加倍1；应改为双休，现行制度让员工很疲劳。
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