对中邮物流的现状存在问题及发展目标的调研
[10-16 19:28:08] 来源:http://www.89xue.com 调研报告 阅读:90次
摘要: 07年**中邮物流收入计划目标为1350万(其中市公司450万,县以下900万),同比增长50%,市场占有率0.16%。 08年**中邮物流收入计划目标为2000万(其中市公司650万,县以下1350万),同比增长50%,市场占有率0.22%。 09—20xx年**中邮物流收入计划目标为2500—3500万(其中市公司800—1150万,县以下1700—2350万),同比增长25—40%,市场占有率0.23-0.33%。 (二)基本观念 **中邮物流要实现超常规发展,达到上述发展计划目标,必须要用超前的思维来思考和研究发展中一系列问题,并在发展中始终牢固树立和形成以下三个方面的观念。
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07年**中邮物流收入计划目标为1350万(其中市公司450万,县以下900万),同比增长50%,市场占有率0.16%。
08年**中邮物流收入计划目标为2000万(其中市公司650万,县以下1350万),同比增长50%,市场占有率0.22%。
09—20xx年**中邮物流收入计划目标为2500—3500万(其中市公司800—1150万,县以下1700—2350万),同比增长25—40%,市场占有率0.23-0.33%。
(二)基本观念
**中邮物流要实现超常规发展,达到上述发展计划目标,必须要用超前的思维来思考和研究发展中一系列问题,并在发展中始终牢固树立和形成以下三个方面的观念及作风:
第一:要始终树立唯市场不唯计划的观念。做到 《对中邮物流的现状存在问题及发展目标的调研》出自:www.89xue.com网
www.89xue.com 能发展多快就发展多快。**实施大工业大物流的发展战略,为邮政发展物流带来了良机,未来数年,[找文章还是到www.89xue.com网,更多原创!]**物流市场发展步伐必将加快,市场容量迅速扩张,前景非常广阔,就看我们有没有胆识、决心和能力去占有。任何计划都难以适应市场的快速变化,如果我们不能用市场的眼光去捕捉商机,不抓住市场千变万化中所蕴藏的机遇,只求满足于计划的完成,就会错失发展良机。
第二:思维工作要有激情。做工作尤其是干事业要开创并成就一番事业,没有一种执着,没有十分的激情是不行的。发展物流对邮政企业来说是一项新业务,没有现成的经验和模式可搬可鉴,需要我们主动地去学习,不断地去摸索和创新,需要我们倾注一腔热血,付出十分的精力和百倍的努力。在具体工作中,尤其是遇到困难时,要看到邮政发展物流事业的美好前景,要激发出战胜任何艰难险阻的信心和热情、勇气和毅力。
第三:抓工作一定要常抓常新,具有一抓到底的作风。
物流市场发展日新月异,新的理念、新的技术、新的管理方法和发展模式不断涌现,要适应物流市场的发展变化,要站在物流行业大潮的前列,[您阅读的文章来源www.89xue.com网-www.89xue.com网互联网服务最好的文秘资料站点!]就必须善于学习,勇于创新。在工作中,不能墨守成规,一尘不变,一定要做到常抓常新,既要善于捕捉到新的商机,又要在管理和技术上勇于创新。同时,抓紧工作一定要有一抓紧到底的作风,要有执行力。如果不去抓紧落实,或只是半途而废,纵然有美好的目标,完善的计划,也只是一场空。因此,抓工作,干事业,目标和计制定后,重点是要抓落实,一定要咬定目标不放松,千方百计攻克发展中遇到的一道道难题,不断锻炼和提高企业的执行力,这样才能成就一番事业。
(三)总体思路
策应**大工业大物流发展战略,用超前的思维,非常的胆识和经营手段,抓住发展有利时机,乘势而上,主动攻关,争取政策,力争启动并建成**中邮物流集散配送中心,充分发挥邮政品牌信誉优势,大力整合社会资源,强强联合,做大一体化区域物流和中邮快货业务,以服务“三农”为突破口,迅速推广“彭泽模式”,做强农资分销配送业务。
三、实现**中邮物流超常规发展的策略和措施
(一)抓住发展机遇,尽快争取启动并建成**中邮物流集散配送中心
策应**大工业大物流发展战略,积极参与**物流园区及物流中心基础设施建设,抓住良机,主动攻关,努力争取将**中邮物流集散配送中心列入**[文章来源于=大=秘=书=网=站-帮您找文章,12小时内解决您的文章需求]大物流建设项目,并力争尽快启动和早日建成。随着**大工业大物流发展战略的实施,不远的将来,**工业经济总量将实现超常规的发展,物流市场需求量必将迅速扩张,这就为邮政物流的发展提供了广阔的市场空间。因此,我们必须敏锐地捕捉到这一潜在的商机,通过借鉴江苏、上海等发达地区的经验,如南京王家湾物流中心建设的经验,争取大项目,实施大手笔,为**中邮物流的超常规发展打下坚实的基础。
(二)主动整合社会资源,做大一体化区域物流及中邮快货业务
07年**中邮物流收入计划目标为1350万(其中市公司450万,县以下900万),同比增长50%,市场占有率0.16%。
08年**中邮物流收入计划目标为2000万(其中市公司650万,县以下1350万),同比增长50%,市场占有率0.22%。
09—20xx年**中邮物流收入计划目标为2500—3500万(其中市公司800—1150万,县以下1700—2350万),同比增长25—40%,市场占有率0.23-0.33%。
(二)基本观念
**中邮物流要实现超常规发展,达到上述发展计划目标,必须要用超前的思维来思考和研究发展中一系列问题,并在发展中始终牢固树立和形成以下三个方面的观念及作风:
第一:要始终树立唯市场不唯计划的观念。做到 《对中邮物流的现状存在问题及发展目标的调研》出自:www.89xue.com网
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第二:思维工作要有激情。做工作尤其是干事业要开创并成就一番事业,没有一种执着,没有十分的激情是不行的。发展物流对邮政企业来说是一项新业务,没有现成的经验和模式可搬可鉴,需要我们主动地去学习,不断地去摸索和创新,需要我们倾注一腔热血,付出十分的精力和百倍的努力。在具体工作中,尤其是遇到困难时,要看到邮政发展物流事业的美好前景,要激发出战胜任何艰难险阻的信心和热情、勇气和毅力。
第三:抓工作一定要常抓常新,具有一抓到底的作风。
物流市场发展日新月异,新的理念、新的技术、新的管理方法和发展模式不断涌现,要适应物流市场的发展变化,要站在物流行业大潮的前列,[您阅读的文章来源www.89xue.com网-www.89xue.com网互联网服务最好的文秘资料站点!]就必须善于学习,勇于创新。在工作中,不能墨守成规,一尘不变,一定要做到常抓常新,既要善于捕捉到新的商机,又要在管理和技术上勇于创新。同时,抓紧工作一定要有一抓紧到底的作风,要有执行力。如果不去抓紧落实,或只是半途而废,纵然有美好的目标,完善的计划,也只是一场空。因此,抓工作,干事业,目标和计制定后,重点是要抓落实,一定要咬定目标不放松,千方百计攻克发展中遇到的一道道难题,不断锻炼和提高企业的执行力,这样才能成就一番事业。
(三)总体思路
策应**大工业大物流发展战略,用超前的思维,非常的胆识和经营手段,抓住发展有利时机,乘势而上,主动攻关,争取政策,力争启动并建成**中邮物流集散配送中心,充分发挥邮政品牌信誉优势,大力整合社会资源,强强联合,做大一体化区域物流和中邮快货业务,以服务“三农”为突破口,迅速推广“彭泽模式”,做强农资分销配送业务。
三、实现**中邮物流超常规发展的策略和措施
(一)抓住发展机遇,尽快争取启动并建成**中邮物流集散配送中心
策应**大工业大物流发展战略,积极参与**物流园区及物流中心基础设施建设,抓住良机,主动攻关,努力争取将**中邮物流集散配送中心列入**[文章来源于=大=秘=书=网=站-帮您找文章,12小时内解决您的文章需求]大物流建设项目,并力争尽快启动和早日建成。随着**大工业大物流发展战略的实施,不远的将来,**工业经济总量将实现超常规的发展,物流市场需求量必将迅速扩张,这就为邮政物流的发展提供了广阔的市场空间。因此,我们必须敏锐地捕捉到这一潜在的商机,通过借鉴江苏、上海等发达地区的经验,如南京王家湾物流中心建设的经验,争取大项目,实施大手笔,为**中邮物流的超常规发展打下坚实的基础。
(二)主动整合社会资源,做大一体化区域物流及中邮快货业务
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