针对目前五大集散网，五条行邮专列及省级物流快递网（专线）运能不足，经转环节多，时限长，价格高，难以满足用户大批量和整车运输业务需求这一实际，**中邮物流当务之急就是要借鉴高安等到地的经验做法，充分发挥邮政的品牌信誉优势，大力整合社会资源，通过与社会上有较强实力和信誉的物流企业联合，借助他们多条直达专线的优势，全力打造**中邮物流快递网平台，打通**通达全国各地物流配送通道，以服务于**大工业，满足广大用户需求。这样，有利于发展物流大客户（如**博来大药厂其产品全部由邮政物流代理，通过这种模式动作，年物流收入可达100万元以上），为发展一体化区域物流和中邮快货业务创造有利条件。
（三）以服务“三农”为突破口，迅速推广“彭泽模式”，做强农资连锁配送业务
通过推广“彭泽模式”，加强全市邮政农资连锁分销网络渠道建设，多方解决邮政农资连锁配送化肥和其它农资产品货源问题，丰富配送产品品种，进一步加强连锁配送业务的规范运作和管理，提高渠道分销能力和资金周转回笼速度，减少库存，实现规模效益，提高经济效益。
（四）实施人才战略，培养造就一支具有较高素质的物流员工队伍
鼓励在职员工学习或参加多种形式学习，通过培训或招聘等方式，进一步培育和引进人才，造就一支有较高素质的物流员工队伍。
（五）除此之外，还应采取以下举措
1、按照建设现代物流企业制度要求，对现行邮政物流管理体制和运行机制进行变革，建立与市场相适应的专业化公司，实行独立核算，自负盈亏。并建议将连锁分销配送业务分离出来，成立专业公司，单独运作管理。
2、建立科学严格的符合市场实际的价格体系和合理的内部分配结算机制。
3、建立并优化物流业务内部作业处理流程和企业内部各项管理制度，实行规范动作。
4、加强物流信息技术建设，改善物流管理和技术，不断提高运行质量和服务水平。
《对中邮物流的现状存在问题及发展目标的调研(第2页)》出自：www.89xue.com网
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