（三）强化部门负责人权力
实行逐级考核，台考核部门，部门考核员工，工资采取部门总额控制，根据考核情况上下浮动，部门根据员工考核情况明确个人工资发放金额报台审核后发放。考核情况和工资发放情况在本部门中公开，接受上下级监督。《办法》中明确规定新闻部部门负责人全面管理考核本部门员工遵守日常工作制度情况和业务实绩，对不服从工作安排或者安排的工作没有按时完成，都可以按规定扣分或扣款。部门负责人管理上无重大失误，分管领导或主要领导不去干预。
（四）对招聘记者实行评级定薪
为了遵循新闻媒体的发展规律，创新留人环境，我台对现有招聘记者实行了等级评定，其等级分为一级、二级和三级，半年评定 《电视台新闻管理的积极探索》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 一次。不同级别记者的待遇不同。招聘的一级记者与正式职工中记者岗位的同志各项待遇一样，体现了同岗同绩同酬。
（五）严格标准择优选择人才
招聘记者是人才队伍“新鲜血液”来源的重要渠道。年初开始，台班子成员与总编室及相关栏目负责人根据自办节目对人才的需求，先后多次深入周边影视院校去选择主持人、记者，对择优引进的院校毕业生，通过一段时间的考察后，达到录用标准的立即签定聘用合同，对能力弱的安排分管领导劝其重新选择单位。对部分表现特别优秀的招聘记者，还打破常规，提前签定正式录用合同，发给足额工资。在引进的两名播音员中，其中一名很快进入角色，得到观众的好评，我台破例提前签定了聘用合同。
（六）加强新闻策划
以前对新闻来源有“等米下锅”的现象。台班子针对这种不正常的现象，今年加大了对新闻策划的考核力度，要求相关部门年初制定全年宣传计划，每月要有宣传方案，对重大事件要写出系列或连续报道方案。县领导赴珠三角、长三角招商，共策划了１０集《沿海招商行》系列报道。针对第26届成都市房地产交易会郫县联展推广活动，我台策划开辟了“蜀都郫县—21世纪财富生活空间”专栏，播发了《蜀都郫县 21世纪财富生活空间---魅力郫县盛装亮相房交会》、《蜀都郫县 21世纪财富生活空间---唐国强鹃城行》等专栏稿件15篇，社会反响良好。
（七）民生新闻实行有奖报料
《办法》中规定，每组新闻不少于两条民生新闻，少一条扣部门0.2分。为了拓宽线索来源，台制定了新闻热线有奖报料措施，对群众打来的热线，本台一经采用，每条给予30元的线索奖。自有奖报料试行以来，已采纳群众新闻报料70多条次，比去年同期增长6倍。
（八）向社会聘请信息员
今年7月，我台首次向社会聘请了１０名新闻信息员，这些信息员分别来自社会各行各业，他们是我台自办节目最稳定的社会新闻线索报料人和节目质量监督员。为了充分发挥这支队伍的作用，我台建立了信息员“月联系、季座谈”的信息反馈制度，广泛搜集、征求社会各界对我台自办节目的意见和建议，及时完善我们的节目。同时，通过信息员发动更多的观众提供新闻线索，并积极参与到我们的节目中来。
三、初步成效
（一）部门管理有序
《办法》实施后，部门负责人在职权内开始进行大胆管理，对台下达每月的新闻条数、上宣、单项目标等工作任务进行细化，责任落实到人。管理有了章法，工作效率明显得到提高。以前，两人一个记者小组进行采访，现在已逐步改为单人单机采访，这样一来，既有效利用了资源，又减少了记者在配合上产生的矛盾，更有利于部门的管理。
（二）记者主动积极
有了明确的绩效标准，记者干工作的劲头更足了，以前经常在办公室等新闻的记者没有了，大家纷纷跑出去主动找新闻，尤其是民生新闻和现场目击新闻数量逐渐增加，充分体现了记者的敬业精神。
（三）新闻质量明显提高，社会反响良好
今年5－6月，局、台按县委的精神完成了分设工作。分设后，我台的新闻从业人员减少了8人，而自办节目的数量并未减少，节目质量却在逐步提高。10月中旬，成都市广播电视局通过对我台的新闻节目进行视听评议，认为我台新闻类节目在原有基础上得到了明显提高，采访思想和手法日趋完善，栏目定位更加准确，自办节目整体水平在全市各区（市）县属一流。 《电视台新闻管理的积极探索(第2页)》出自：www.89xue.com网
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