关于开展人事调研工作的几点作法和体会
[10-16 19:27:26] 来源:http://www.89xue.com 调研报告 阅读:90次
摘要: ——科学合理定位,注重工作实效。选好课题是做好调研工作的基础。作为市一级人事部门如何科学谋划、合理定位、注重实效尤为重要,为此,我们积极探索新形势下调研工作的方式方法,对提高调研质量和水平有较大帮助。 一是把握选题的针对性。调研的目的在于服务决策、推动工作。我们在加强带有战略性、宏观性、预见性的中长期课题研究的同时,更侧重于抓带有针对性、时效性和可操作性的近期课题研究。一是从动态研究入手,突出“难点”选题。抓住迫切需要解决的一些重大问题,注重调研情况的全面性,将研究领域延伸到相关部门和行业,从不同侧面、不同角度进行集中研究。二是从专题入手,瞄准“焦点”选题。立足于解决我市人事人才工作面临的各种矛盾、。
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——科学合理定位,注重工作实效。选好课题是做好调研工作的基础。作为市一级人事部门如何科学谋划、合理定位、注重实效尤为重要,为此,我们积极探索新形势下调研工作的方式方法,对提高调研质量和水平有较大帮助。
一是把握选题的针对性。调研的目的在于服务决策、推动工作。我们在加强带有战略性、宏观性、预见性的中长期课题研究的同时,更侧重于抓带有针对性、时效性和可操作性的近期课题研究。一是从动态研究入手,突出“难点”选题。抓住迫切需要解决的一些重大问题,注重调研情况的全面性,将研究领域延伸到相关部门和行业,从不同侧面、不同角度进行集中研究。二是从专题入手,瞄准“焦点”选题。立足于解决我市人事人才工作面临的各种矛盾、困难和问题寻找“项目”,开展即时研究。三是从典型研究入手,追踪“热点”选题。抓住前沿性、综合性、基础性的问题,领导和群众关心的问题,各个时期带倾向性的苗头问题,进行跟踪研究。先后组织策划了“实施人才强市战略的研究”、“县级人才市场生存与发展问题的研究”、“事业单位人员分流问题的研究”等一系列调研活动,拿出了一批有份量的研究成果,为服务人事人才工作决策发挥了重要作用。
二是把握调研的科学性。坚持“一线工作法 《关于开展人事调研工作的几点作法和体会》出自:www.89xue.com网
www.89xue.com ”。注重深入基层、深入群众、深入实际、努力扩大调查覆盖面,确保每年集中一段时间深入到基层调查研究,充分掌握第一手资料。坚持开放式调研,大力网络社会力量,把有关部门组织起来联合研究,不搞“闭门造车”,以问卷调查、座谈讨论、专家咨询和课题论证等形式开展研究,既调又研,以调促研,扩大了研究成果的影响力。不断拓宽研究视野,积极开展比较研究。主动与全国人事人才工作先进地区建立联系,关注当地发展动态,在比较研究中找差距,提供可资借鉴的新鲜经验。
三是把握研究的实效性。在实践中不断发展并及时总结研究工作规律,围绕市委市政府的中心工作,努力为全市经济和社会发展大局服务,围绕政府决策、努力为机关、基层服务;围绕新形势新要求不断加强自身建设。注重把握好大局,找准工作切入点,把课题研究作为研究的“项目”来抓,以改革创新精神和求真务实的精神,研究发展中面临的问题,努力提高研究水平,充分发挥参谋助手作用。
——促进成果转化,发挥调研作用。搞好调研成果的转化是调研的最终目的。切忌为调研而调研,“只开花、不结果”。调研成果转化的形式多种多样,我们在调研成果的转化方面主要采用了三种转化途径。
一是将调研成果变成领导决策。这些调研成果包含的内容往往涉及全局性,反映的问题具有普遍性,提出的对策具有指导性,其转化的途径主要是通过文件、领导讲话等反映出来。近几年来,我们对实施人才强市战略、实施高层次人才建设工程、事业单位人事分配制度改革提出的合理建议均被市委市政府采纳,并在此基础上形成了《高层次人才引进暂行办法》、《关于推进全市事业单位人事制度改革的意见》等10多文件。
二是将调研成果变成基层工作的指导或参考。发现典型,推广新经验,是调研工作服务于基层的重要方面。近年来,我们以《××人事》为载体,面向基层狠抓了三个导向。一是政务导向。总结全市各级各部门有特色的突出工作和成功经验,在全市进行推广,促进人事人才工作的平衡发展。二是典型导向。总结推广各类管理和专业的先进典型,为全市各类管理和专业技术人员提供指导服务。三是研究成果导向。及时收集发布有理论和实践价值的调研成果,以便于相互交流,相互启发,开拓思路,促进事业发展。
三是将调研成果用于试点,并在跟踪调研中完善。近年来我们应用调研成果开展了一系列试点,如博士后工作站、专家产业基地、事业单位年新制、协议工资制等,并对试点情况进行跟踪调研,促使了决策的不断完善。 《关于开展人事调研工作的几点作法和体会(第2页)》出自:www.89xue.com网
——科学合理定位,注重工作实效。选好课题是做好调研工作的基础。作为市一级人事部门如何科学谋划、合理定位、注重实效尤为重要,为此,我们积极探索新形势下调研工作的方式方法,对提高调研质量和水平有较大帮助。
一是把握选题的针对性。调研的目的在于服务决策、推动工作。我们在加强带有战略性、宏观性、预见性的中长期课题研究的同时,更侧重于抓带有针对性、时效性和可操作性的近期课题研究。一是从动态研究入手,突出“难点”选题。抓住迫切需要解决的一些重大问题,注重调研情况的全面性,将研究领域延伸到相关部门和行业,从不同侧面、不同角度进行集中研究。二是从专题入手,瞄准“焦点”选题。立足于解决我市人事人才工作面临的各种矛盾、困难和问题寻找“项目”,开展即时研究。三是从典型研究入手,追踪“热点”选题。抓住前沿性、综合性、基础性的问题,领导和群众关心的问题,各个时期带倾向性的苗头问题,进行跟踪研究。先后组织策划了“实施人才强市战略的研究”、“县级人才市场生存与发展问题的研究”、“事业单位人员分流问题的研究”等一系列调研活动,拿出了一批有份量的研究成果,为服务人事人才工作决策发挥了重要作用。
二是把握调研的科学性。坚持“一线工作法 《关于开展人事调研工作的几点作法和体会》出自:www.89xue.com网
www.89xue.com ”。注重深入基层、深入群众、深入实际、努力扩大调查覆盖面,确保每年集中一段时间深入到基层调查研究,充分掌握第一手资料。坚持开放式调研,大力网络社会力量,把有关部门组织起来联合研究,不搞“闭门造车”,以问卷调查、座谈讨论、专家咨询和课题论证等形式开展研究,既调又研,以调促研,扩大了研究成果的影响力。不断拓宽研究视野,积极开展比较研究。主动与全国人事人才工作先进地区建立联系,关注当地发展动态,在比较研究中找差距,提供可资借鉴的新鲜经验。
三是把握研究的实效性。在实践中不断发展并及时总结研究工作规律,围绕市委市政府的中心工作,努力为全市经济和社会发展大局服务,围绕政府决策、努力为机关、基层服务;围绕新形势新要求不断加强自身建设。注重把握好大局,找准工作切入点,把课题研究作为研究的“项目”来抓,以改革创新精神和求真务实的精神,研究发展中面临的问题,努力提高研究水平,充分发挥参谋助手作用。
——促进成果转化,发挥调研作用。搞好调研成果的转化是调研的最终目的。切忌为调研而调研,“只开花、不结果”。调研成果转化的形式多种多样,我们在调研成果的转化方面主要采用了三种转化途径。
一是将调研成果变成领导决策。这些调研成果包含的内容往往涉及全局性,反映的问题具有普遍性,提出的对策具有指导性,其转化的途径主要是通过文件、领导讲话等反映出来。近几年来,我们对实施人才强市战略、实施高层次人才建设工程、事业单位人事分配制度改革提出的合理建议均被市委市政府采纳,并在此基础上形成了《高层次人才引进暂行办法》、《关于推进全市事业单位人事制度改革的意见》等10多文件。
二是将调研成果变成基层工作的指导或参考。发现典型,推广新经验,是调研工作服务于基层的重要方面。近年来,我们以《××人事》为载体,面向基层狠抓了三个导向。一是政务导向。总结全市各级各部门有特色的突出工作和成功经验,在全市进行推广,促进人事人才工作的平衡发展。二是典型导向。总结推广各类管理和专业的先进典型,为全市各类管理和专业技术人员提供指导服务。三是研究成果导向。及时收集发布有理论和实践价值的调研成果,以便于相互交流,相互启发,开拓思路,促进事业发展。
三是将调研成果用于试点,并在跟踪调研中完善。近年来我们应用调研成果开展了一系列试点,如博士后工作站、专家产业基地、事业单位年新制、协议工资制等,并对试点情况进行跟踪调研,促使了决策的不断完善。 《关于开展人事调研工作的几点作法和体会(第2页)》出自:www.89xue.com网
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