二、形势和任务
我校自20xx年推行洋思教学模式，经过全体干部教师几年的艰苦努力，积淀了丰富的精神财富，取得了中高考连续六年在石景山同类校领先的优异成绩、首次获得了科研课题在北京市立项、在矿业公司管理创新获奖，荣获石景山区以上奖项千余项次，基本实现了“领导放心，群众满意，质量一流，校有特色”石景山优质学校的办学目标，学校发展上了一个新台阶。但随着单职工子女北京考区问题的解决，20xx年子弟学校又面临着巨大的考验：学生数量扩张将近一倍，入职新教师增加几十人之多，部分单职工子女基础知识薄弱、行为习惯欠佳等等。这些问题解决不好，不但会影响教育教学成绩，而且可能使这些年来的改革成果受到影响。面对新形势、新任务，机遇和挑战并存，稳定与发展并重，20xx年子弟学校全体干部教师要统一思想、坚定目标、凝心聚力、开拓创新，不断提升办学水平和教育教学质量。
20xx年工作思路是：加强德育课程建设，推进“系统实施德育校本课程，培养矿山学子健全人格”德育课题研究，以文明礼仪、自我设计、自我磨练、与外界相融、社会责任感等为内容，实现对学生从小学到高中的全面连贯性教育，实现德育活动的系统化、科学化、课程化，培养学生“目标明确、意志坚定、谦虚包容、善于合作”的健全人格。以新课程理念为指导，确立“内驱动力、高效课堂、全面育人、和谐发展”的教改思路，实施素质教育，实现“身心健康、人格健全、基础扎实、学有特长、自主学习、富于创新”的培养目标，促进学生全面、健康、和谐发展。以提高教育教学质量、建设高效课堂为目标，开展课题研究，实现教育观念与教学行为的转变，通过教学竞赛、研说教材、书香校园建设，切实提高教师教学知能，促进学校可持续发展。实施教学楼加固、改造工程，力争用两年时间，把子弟学校建成设施完备、功能齐全、使用安全的学校。落实好单职工子女入学资格的相关工作，确保教学质量稳中求进。
具体工作目标是：完成高考升学率≥80%、中考升学率≥75%，继续保持石景山同类校领先水平；在校学生体育达标率≥81%。、学生肇事率≤0.4‰以下、教学计划完成率100%；全面完成初中、高中的考试、毕业、招生、入学等各方面工作，保持矿山考点的良好声誉。依法办学，文明执教，师生在校不发生违法乱纪案件。
三、20xx年重点工作
（一）知难而进，追求卓越，合理规划学校的发展前景
教育需要理想，教育需要智慧，教育需要执著，教育需要激情。一所学校的发展，必须建立符合学校自身特点的发展规划，并努力使发展规划的目标成为凝聚和激励师生的共同愿景，以期达到“精神引领，理念先行”的目的。20xx年面对单职工子女政策落实、校舍加固改造等历史性工作的挑战，子弟学校重新审视学校发展，精心构建新的发展规划，提出用三至五年的时间，实现“把子弟学校办成北京市有影响的企办学校”的奋斗目标，实现“把矿山的孩子送出去，并使之站稳脚跟建功立业”的办学目标；践行“为企业分忧，为广大职工服务”的办学宗旨和“学生明天的需要就是我们今天的教育”的办学理念，锤炼全体教师“科学、严谨、求实、创新”的良好教风和矿山学子“目标明确、意志坚定、谦虚包容、善于合作”的良好学风。各科校要按照总校的规划目标，结合本校实际制定学校的发展前景，工作目标要落实到日常具体工作之中，要突出量化，便于考评，并使之成为有序实施规划、凝聚教师力量的行动方案。
（二）永不满足，学习创新，不断提高干部教师的教育能力
加强干部队伍建设，带领群众创新发展。全体干部要进一步提高责任感和使命感，要站在为学生的前途负责、为学生一生的幸福奠基的高度，思谋眼前、规划长远，团结和带领全校教师深化改革，干事创业；要不断提升对课程的领导力，从自身的专业学科出发，研究教育教学的基本规律，做到能够深度指导一个学科的教学，涉猎其他学科；对教育有自己的见解和认识，掌握教育工作的基本方法和手段，能够指导学校各层次日常教育工作，稳妥处理突发事件；要有强烈的科研意识，具备一定的科研能力，善于用科研思想研究和解决工作中的实际问题，善于从工作中提炼和总结科研课题；要具有乐于学习、勤于思考、勇于创新、善于总结的良好习惯，努力做有思想、有能力、有胸怀、有个性的智慧型校长。为此要进一步完善干部学习制度，创新考核机制，加强青年干部的培养，完善上岗锻炼机制，优化干部队伍结构，开展领导干部“大讲堂”活动，切实提高干部队伍的课题研究能力和整体素质。
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