不懈拼搏,实现新的跨越——中国共产党江苏工业学院第一次代表大会工作报告
[10-16 19:28:08] 来源:http://www.89xue.com 工作汇报 阅读:90次
摘要: 在高等教育大发展的过程中,高收费的民办高等教育将遇到比公办高等教育更加激烈的市场竞争。这种竞争的直接表现是生源竞争,深层次的内涵是就业率竞争,其本质是教学质量即学生的就业竞争力的竞争。目前这种把公办本科的培养模式、课程体系、教学内容简单地套用到民办本科教育的思路,不能适应高等教育发展的新形势,必须把教学改革视为公有民办本科教育的立足之本。通过教学改革,获得高教学质量,实现以低成本扩张,赢得高办学效益,这就是我校民办本科教育的方针,也是经营学校的最重要的内容之一。因此,民办本科的教育改革不仅是我校学科建设的重要内容,也是经营学校的最重要的任务之一。我们要以责任制的形式在两年左右的时间里基本完成民办本科的教学。
不懈拼搏,实现新的跨越——中国共产党江苏工业学院第一次代表大会工作报告,标签:工作汇报范文,http://www.89xue.com
在高等教育大发展的过程中,高收费的民办高等教育将遇到比公办高等教育更加激烈的市场竞争。这种竞争的直接表现是生源竞争,深层次的内涵是就业率竞争,其本质是教学质量即学生的就业竞争力的竞争。目前这种把公办本科的培养模式、课程体系、教学内容简单地套用到民办本科教育的思路,不能适应高等教育发展的新形势,必须把教学改革视为公有民办本科教育的立足之本。通过教学改革,获得高教学质量,实现以低成本扩张,赢得高办学效益,这就是我校民办本科教育的方针,也是经营学校的最重要的内容之一。因此,民办本科的教育改革不仅是我校学科建设的重要内容,也是经营学校的最重要的任务之一。我们要以责任制的形式在两年左右的时间里基本完成民办本科的教学改革。
(3)精心经营有形资产
高校拥有大量优质、高价的资产,如土地、建筑物、大型设备和基础设施等。长期以来,我国高校对这些优良资产只有使用的概念,没有增值的意识,甚至连利用率都不考虑,因而造成巨大的闲置性浪费。我们要在本校范围内改变这种状况,尽力提高各类资产的有效利用率,降低乃至杜绝对资产的无效或不合理使用,在此基础上,对资产的闲置部分进行合法、合理的盈利性开发,以增强资产自身的保值、增值作用。当前,以合适的规模和合理的布局充分利用两个校区的资源,是我校有形资产经营的重要内容。我们要在科学的测算与论证的基础上,以集约化的方式建设武进校区、改造白云校区,并将学校的重心由白云校区迁移到武进校区。
为了能够有效地进行资产经营,必须在管理体制上坚定不移地推行校区制改革。由校资产管理部门委托校区管理者对本校区的资产进行统一的管理和经营,这是建立责权利明晰的、统筹一致的资产运营责任制的基础。在今后的两到三年中,要完善武进校区的管理体制,并且对白云校区实行校区制管理,同时精简与改革后的管理模式不相适应的职能部门。
(4)积极经营无形资产
高校不仅拥有大量的有形资产,而且拥有大量优质的无形资产。对这 《不懈拼搏,实现新的跨越——中国共产党江苏工业学院第一次代表大会工作报告(第10页)》出自:www.89xue.com网
www.89xue.com 些无形资产的经营,不仅能提高办学效益,而且还能提升办学质量、办学层次和办学知名度。
知识产权是高校最重要的无形资产。提高科研项目的成果产出率,不仅是学科建设的重要内容,也是经营学校的重要手段。对科研成果的转让或产业化开发,更应该成为经营学校的重要关注点,校科技管理部门要带头以经营的理念对科研活动进行策划、组织和管理。
学校的各类名称,大到校名,小到一个建筑物的名称,都是学校的重要无形资产。要积极经营这些无形资产,从对名称的使用权和冠名权等的经营中获得利益。
关系,是现代社会中的重要资源。我校在办学过程中结成的和教职工个人拥有的各种社会关系,也是我校的重要无形资产,我们要积极经营这些资产,为学校的发展提供良好的条件。为了发展高等教育的高尚目的、运用合法的方式、以双赢的理念开发和经营各种公共关系,不是庸俗的“关系学”,而是具有现代化意识的表现。全校各级组织和全体教职工都应该成为关系建设的有心人,为学校的发展建立尽可能多的社会友好界面。要同各级政府部门、广大校友、友好企业和友好单位、社区结成越来越多、越来越深的友好关系,以我校对各方面的良好服务和真诚感情,争取各方面以各种方式对我校的支持。
(5)积极而谨慎地开展融资活动
我校正处在一个大规模建设的时期,建设资金的主要来源是社会融资。为了顺利完成建设任务,要把融资活动纳入经营学校的范围。在保证学校资金运行的长期安全性和短期安全性的基础上,积极开发低风险、低成本的融资渠道或融资方式,巩固主要融资渠道的融资数量和融资及时性,为学校的发展筹措足够的资金。
五、坚定不移地把发展战略落到实处
再好的战略,若不落实为真抓实干的行动,也只能是一纸毫无价值的空文。要实现新的跨越式发展,关键不是讲战略,而是实践战略,把发展战略真正落到实处。
在高等教育大发展的过程中,高收费的民办高等教育将遇到比公办高等教育更加激烈的市场竞争。这种竞争的直接表现是生源竞争,深层次的内涵是就业率竞争,其本质是教学质量即学生的就业竞争力的竞争。目前这种把公办本科的培养模式、课程体系、教学内容简单地套用到民办本科教育的思路,不能适应高等教育发展的新形势,必须把教学改革视为公有民办本科教育的立足之本。通过教学改革,获得高教学质量,实现以低成本扩张,赢得高办学效益,这就是我校民办本科教育的方针,也是经营学校的最重要的内容之一。因此,民办本科的教育改革不仅是我校学科建设的重要内容,也是经营学校的最重要的任务之一。我们要以责任制的形式在两年左右的时间里基本完成民办本科的教学改革。
(3)精心经营有形资产
高校拥有大量优质、高价的资产,如土地、建筑物、大型设备和基础设施等。长期以来,我国高校对这些优良资产只有使用的概念,没有增值的意识,甚至连利用率都不考虑,因而造成巨大的闲置性浪费。我们要在本校范围内改变这种状况,尽力提高各类资产的有效利用率,降低乃至杜绝对资产的无效或不合理使用,在此基础上,对资产的闲置部分进行合法、合理的盈利性开发,以增强资产自身的保值、增值作用。当前,以合适的规模和合理的布局充分利用两个校区的资源,是我校有形资产经营的重要内容。我们要在科学的测算与论证的基础上,以集约化的方式建设武进校区、改造白云校区,并将学校的重心由白云校区迁移到武进校区。
为了能够有效地进行资产经营,必须在管理体制上坚定不移地推行校区制改革。由校资产管理部门委托校区管理者对本校区的资产进行统一的管理和经营,这是建立责权利明晰的、统筹一致的资产运营责任制的基础。在今后的两到三年中,要完善武进校区的管理体制,并且对白云校区实行校区制管理,同时精简与改革后的管理模式不相适应的职能部门。
(4)积极经营无形资产
高校不仅拥有大量的有形资产,而且拥有大量优质的无形资产。对这 《不懈拼搏,实现新的跨越——中国共产党江苏工业学院第一次代表大会工作报告(第10页)》出自:www.89xue.com网
www.89xue.com 些无形资产的经营,不仅能提高办学效益,而且还能提升办学质量、办学层次和办学知名度。
知识产权是高校最重要的无形资产。提高科研项目的成果产出率,不仅是学科建设的重要内容,也是经营学校的重要手段。对科研成果的转让或产业化开发,更应该成为经营学校的重要关注点,校科技管理部门要带头以经营的理念对科研活动进行策划、组织和管理。
学校的各类名称,大到校名,小到一个建筑物的名称,都是学校的重要无形资产。要积极经营这些无形资产,从对名称的使用权和冠名权等的经营中获得利益。
关系,是现代社会中的重要资源。我校在办学过程中结成的和教职工个人拥有的各种社会关系,也是我校的重要无形资产,我们要积极经营这些资产,为学校的发展提供良好的条件。为了发展高等教育的高尚目的、运用合法的方式、以双赢的理念开发和经营各种公共关系,不是庸俗的“关系学”,而是具有现代化意识的表现。全校各级组织和全体教职工都应该成为关系建设的有心人,为学校的发展建立尽可能多的社会友好界面。要同各级政府部门、广大校友、友好企业和友好单位、社区结成越来越多、越来越深的友好关系,以我校对各方面的良好服务和真诚感情,争取各方面以各种方式对我校的支持。
(5)积极而谨慎地开展融资活动
我校正处在一个大规模建设的时期,建设资金的主要来源是社会融资。为了顺利完成建设任务,要把融资活动纳入经营学校的范围。在保证学校资金运行的长期安全性和短期安全性的基础上,积极开发低风险、低成本的融资渠道或融资方式,巩固主要融资渠道的融资数量和融资及时性,为学校的发展筹措足够的资金。
五、坚定不移地把发展战略落到实处
再好的战略,若不落实为真抓实干的行动,也只能是一纸毫无价值的空文。要实现新的跨越式发展,关键不是讲战略,而是实践战略,把发展战略真正落到实处。
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