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对市庄稼金农业科技服务协会发展情况的调查

[10-16 19:28:08]   来源:http://www.89xue.com  调研报告   阅读:90
摘要:(三)组织化运作。庄稼金协会运行以来始终坚持“协会搭台,党委引路,政府支持,农民唱戏”的运行思路,通过党委、政府的组织参与而不干预,引导而不强迫方式,较好地推动了协会发展。一是党委引导。在庄稼金协会发展上,区委组织部、白河街道党工委积极为协会搭建组织平台。目前这项工作正在运行中。同时,围绕协会的发展需要,红泥湾、茶庵等7个乡镇党委都建立了乡镇农业科技服务中心,帮助协会解决问题,并把触角延伸到了5个村支部,70余个党小组。二是政府推动。庄稼金协会在区科技协会推动下,区、乡、村三级积极支持配合,充分利用乡级成人学校、文化站所、村级文化大院,积极开展活动。同时,乡镇党委、政府认真帮助庄稼金协会解决实际问题。止目前,已解。
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(三)组织化运作。庄稼金协会运行以来始终坚持“协会搭台,党委引路,政府支持,农民唱戏”的运行思路,通过党委、政府的组织参与而不干预,引导而不强迫方式,较好地推动了协会发展。一是党委引导。在庄稼金协会发展上,区委组织部、白河街道党工委积极为协会搭建组织平台。目前这项工作正在运行中。同时,围绕协会的发展需要,红泥湾、茶庵等7个乡镇党委都建立了乡镇农业科技服务中心,帮助协会解决问题,并把触角延伸到了5个村支部,70余个党小组。二是政府推动。庄稼金协会在区科技协会推动下,区、乡、村三级积极支持配合,充分利用乡级成人学校、文化站所、村级文化大院,积极开展活动。同时,乡镇党委、政府认真帮助庄稼金协会解决实际问题。止目前,已解决各类发展问题350余个。信用社及时帮助解决协会筹资难问题,先后发放贷款80余万元。三是党员参与。庄稼金协会成员6.5万人中有党员5000名,入党积极分子1000名。高庙乡党员黄孟超,是一名协会服务站站长,繁育种植小麦2000亩,豆种4500亩,带动周边2000余农户,每年帮助协会销售化肥100余吨,种子8000万公斤,农药万余元,直接帮助周边农民增收45万余元。红泥湾镇常孟营村支部书记张新华组织协会繁育小麦品种2000亩,直接为周边群众增收40余万元。
(四)规范化管理。庄稼金协会认真落实“12345”的工作运行模式:牢记一个宗旨:即是坚持农业报国,科技富农,不求做大,只求做好的经营理念。突出二个重点:坚持替政府解忧,让群众满意作为工作标准。协会不断完善发展,形成了政府推动、协会参与、农民受益的“农技推广——信息服务——物流配送——产品销售”的发展思路,使“民办、民管、民受益”的庄稼金协会发展模式初具成效。搞好三个服务:搞好农业技术指导服务、农业生产资料配送服务、订单农业发展服务。在技术指导服务上,为乡级庄稼金协会免费配送电脑等网络设施,为26个村的星级庄稼金服务站免费配送播音设备和各种光盘、磁带。成立四个委员会:农资连锁经营委员会、专家咨询委员会、技术培训委员会、信息服务委员会。技术培训委员会以__农学会为依托,聘请__最著名的农业专家5名、专业农艺师12名。协会新购置4辆依维柯、4辆面包车、3辆货车组成农技服务队,年向农户供应粮种、化肥、农药新品种40余种。落实五项制度:认真落实加盟庄稼金连锁超市入市办法,入会的条件、职能和标准,培训科技机制,定期回访制度,档案管理制度五项制度。目前,已发放会员证近6万张,建立会员档案5.5万户。协会成立以来发放《庄稼金农业科技服务协会工作进度回访表》10万张。
二、协会的作用
(一)深化了新农村建设。社会主义新农村建设“20字”方针中,生产发展是关键。因此,搞好新农村建设必须要把加快调整农村产业结构,千方百计的增加农民收入,切实加快农村经济发展放在首位。在发展生产上,庄稼金协会一方面把重点放在发展高产、优质、高效农业上。围绕全区粮棉、蔬菜等产业,搞好系列化服务。在全区已发展优质高效小麦2.5万亩,棉花1600亩,蔬菜1000亩,小辣椒1000亩。另一方面,将分散的农户组织起来,以市场为导向,为会员不断提供最新的农业市场信息动态,引导会员发展规模经营,提高效益,搞好科技服务,推广农资、农技等先进技术,增强市场竞争力,实现了一家一户小生产与千变万化大市场的有机对接,解决了一家一户办不了、办不好、办不起且不划算的事情,架起了农户通向大市场的桥梁。例如:茶庵乡下曹营村党员科技示范户崔纪青用了协会提供的优良品种及优质化肥,亩均增收220元,比往年多收入3000元。
(二)深化了农村“双加”模式工作。区委、区政府推广农村“双加”模式的目的是深化农村改革、发展农村经济、增加农民收入,促进农村基层组织建设与农村合作经济组织优势互补,实现农村党建与经济社会的协调发展。庄稼金协会首先依托党组织和有关涉农部门,聘请各类农业科技专家担任技术顾问,建立和实施了“超市+协会”和“协会+合作组织+农户”的工作模式和机制,并通过组织网络将农民组织起来,建立了规范化和网络化的运行机制。如:茶庵乡党委、政府采用这种运行模式,将协会纳入到乡党委的日常管理之中,由该乡党委副书记任协会服务中心主任,一名副乡长任服务中心副主任。通过这种运行方法,提高了“三种能力”:即,党组织引领农村经济发展能力、党员带富的能力、农民致富的能力。也从根本上加强了党对农村工作的领导,保持党同群众的血肉关系,夯实党的执政基础,从而取得党的建设与经济发展同步推进的良好效果。

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