强化服务体系建设深化“双加”长效机制
最近，根据区委主要领导的指示，我们对__市庄稼金农业科技服务协会（以下简称庄稼金协会）进行调研。从调查的情况看，庄稼金协会总体发展状况良好，取得了一定成效。这对全区农村“双加”模式的推广和深化具有重要的借鉴和指导意义。同时，也发现了一些问题，需要采取措施认真加以解决。
一、基本情况
庄稼金协会位于长江路东段，现有职工22人。近年来，该协会依托区委、区政府提出的“双加”模式推广为载体，始终把农民增收、农业增效、农村经济发展作为经营目标，不断创新经营理念和经营方法，确保了协会的持续快速健康发展，为我区“双加”模式树立了典范，有力地推进了我区社会主义新农村建设。主要效果：一是实现了自身发展。该企业拥有资产750万元，年销售收入2400万元，利润180万元。在全市已形成37个农资连锁超市，正在加盟的有47家。全市33个乡镇建立了庄稼金协会，476个自然村建立了农业科技服务分会，科技示范户达2465户，协会会员达4.5万户。二是增加了农民收入。该协会会员年人均收入3000元以上，比当年农民人均收入增加800元左右，新增加收入主要来源于种植业。三是促进了科技兴农。协会会员中三分之一的会员农户成为科技示范户。会员先后示范应用农业新技术24项、示范推广优质良种11个，新型肥料8个品种，97的会员掌握了两项先进技术，72的会员掌握了三项以上先进技术。四是强化了乡镇工作职能。乡镇机构改革后，农资、农技、畜牧、供销等涉农站所的职能有所减弱，在一定程度上影响了农村经济发展，而庄稼金协会按照市场化运作模式较好地解决了这一问题。
（一）专业化推进。庄稼金协会始终把服务“三农”放在首位，坚持按照“技术、物资、信息”三位一体工作方法，强力推进农村经济专业服务体系建设。工作中坚持“三到位”：一是技术服务到位。组织专家下乡到田间地头解决会员提出疑难问题185次。组织专家到乡服务中心讲课，乡服务中心站长到协会总部培训，科技示范户到公司培训达43次，文章版权归www.89xue.com网作者所有；转载请注明出处!累计培训人员3650人次。协会投资4万元购置投影仪4台，已放映280场次。免费配送科技小喇叭20套，科技光盘200本，组织文化下乡演出30场，协会专家在演出现场进行科技咨询，受教育群众达8万余人次。今年，协会会员在专家指导下，采取合理的施肥技术、施药技术，小麦单产比其它农户高出40公斤。二是农资配送服务到位。协会建立了“统一采购、统一配送、统一价格、统一售后服务”的营销农资网络，积极与国内知名厂家建立农资供应渠道，从源头上保证农资供给质量，减少中间环节，降低农资成本，建立了厂家直供农户的供给机制，使农资产品供应低于市场价格15。一年来，销售化肥8000吨，种子50万公斤，直接为农民带来效益达200余万元。三是信息服务到位。协会对会员登记造册，建立了回访制度，开通了热线电话，及时了解农户所需信息，帮助农民解决问题。目前，开通热线电话5部，主编了《科技服务指南》，每月编发1期，在全市已免费发放14万份，其中宛城区发放4.5万余份，通过广播、电视、报刊进行广泛宣传，对新技术、新品种进行推广。举办广播电视节目38期，配送科普挂图1500余张，收到了良好的社会效果。
（二）网络化经营。主要模式有二种：第一种是“超市＋协会”。庄稼金超市是__市农资流通领域专门从事农资连锁经营的民营企业。主要以庄稼金连锁超市为依托，辐射带动多个连锁分店，连锁超市以质量求生存，以信誉求发展，不断强化在农药、种子、化肥、农机具、小五金和饲料等规范经营，建立完善的物流配送体系，现初步建成标准旗舰店1个，直营标准店3个，物流配送站2处，配备有车辆6台，连锁经营初具规模。同时，通过连锁超市经营创利，把一部分资金投入到协会发展中，逐步走上了“以市养会”的发展道路。止目前，连锁超市已赢利180万元，50万元投入到协会建设中去，从根本上确保了协会良性运行。第二种是“协会＋合作组织＋农户”。该协会不断创新经营理念，拓宽经营渠道，走自己的路，自己走路。积极组织实施“1112”科技入户工程，建立一个乡一个服务中心，10个服务站，100个科技示范户，带动2000名会员的三级协会网络。目前，我区已发展会员8000户，示范户491户，建立服务站50个，服务中心7个，分布在红泥湾镇、茶庵乡、汉冢乡、高庙乡、新店乡、溧河乡和金华乡。如茶庵乡农业科技服务中心，投资万元配备了电脑、小喇叭等，并设立档案柜，通过乡、村两级服务站发放技术资料5万余份，举办培训班100余期，达5000人以上，专家讲座30余场，投影播放农业技术知识120场。赠送示范种子价值2万多元。农药小麦“一喷三防”3.5万亩，为全乡6.8万亩耕地，供应102吨复合肥，为农民节约投资50余万元。
Tag:调研报告，调研报告范文，报告总结 - 调研报告