第四，以加强工程管理为重点，抓好县城电网改造工作。编制好各县电网发展规划。
第五，要全力打造“诚信农电”形象。按照省公司的要求，全面落实“四到户”率***%的目标，认真做好城乡居民生活用电同价工作，严格考核和管理，确保乡（镇）供电所全面实现规范化管理。继续深入开展创建“人民满意的基层站所”活动，把农电优质服务工作向前推进。
第六，以改革改制为重点，抓好县公司多经发展工作。
第七，以提高职工素质为重点，抓好员工的培训工作。
八、积极推进多经企业改革发展，认真抓好内部管理，在两个文明建设上取得新成绩。
多经企业今年要完成产值****万元，利税***万元的任务。石台黄河水电站二级站要投产发电，三级站要开工建设。青阳高岸水电站收购后要正常运营，并全面开发喇叭河流域小水电。同时，在巩固安装业和酒店旅游业的基础上，积极寻求新的经济增长点。抓好安全生产是多经企业的首要任务。要大力开展对职工的安全培训教育，凡考试不合格的员工一律下岗辞退，绝不允许让不合格的人员在岗生产。要特别重视防止触电、高空坠落和机械事故的发生。认真夯实安全基础工作，确保安全目标的实现。
在用工制度上要积极探索适应现代企业发展模式的用人机制。一方面要通过采取“送出去、请进来”的培训方式，加快培养一些有潜力的、能适应企业发展需要的人才。另一方面要积极面向市场找人才，并通过灵活机动的用人机制和良好的工作氛围来吸引并留住人才。只有这样多经企业才会不断发展。
要强化市场意识。随着电力体制改革的继续深入，行业保护和行业优势对多经企业的影响力和作用会逐步减弱。多经企业要想在市场上立足，要想获得长远发展，必须进一步转变观念，认真做好优质服务工作，完成企业贯标工作，不断开拓外部市场。同时要认真开展文明创建活动，尽快进入省公司双文明单位行列。
经过第二步改制后的多经企业，是池州供电公司每一位员工的企业。公司全体员工要积极为多经企业的发展献计献策，为其营造出良好的发展氛围。同时也鼓励主业有志青年积极投身到多经企业的发展中去。
九、进一步加强党的建设和精神文明建设，通过抓好学习型企业创建活动，在企业文化建设上要有新进步。
一是要继续抓好党风廉政建设，确保全年党风廉政责任目标的圆满完成。切实加强领导，认真抓好《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》的学习和贯彻，全面落实党风廉政建设责任制；严格执行各项廉政规定，强化党员领导干部廉洁自律意识；加强行风监督，提高优质服务质量；完善监督机制，推进效能监察工作不断深入。
二要进一步加强领导班子建设和干部队伍建设。领导班子成员要做学习的模范，带头学习政治、学习专业技术和管理知识、学习法律法规，提高政策理论水平。要进一步改进工作作风，经常深入基层，深入生产一线调查研究，解决职工反映的问题，做职工的贴心人。要进一步做好后备干部队伍建设工作，加大对年轻干部和女干部的培养选拔使用力度。要进一步建立中层干部动态管理考核机制，加大对中层干部的考核和交流力度，在全公司形成能者上、庸者下，管理灵活的动态用人机制。
三是要进一步深入开展企业文 《求真务实 学习创新——职代会上的工作报告(第6页)》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 化建设和创建学习型企业活动。企业文化建设要以安全文化和服务文化建设为着重点。要通过加强安全文化建设，推动各项规章制度的不断完善，使职工主动接受新的安全理念，树立良好的安全意识，增强安全工作的自信心和安全责任感，自觉遵守各项规章制度，为安全生产创造出良好的环境。要通过加强服务文化建设，提高公司员工的服务意识和服务观念，增强员工的集体荣誉感和企业主人翁感，从而自觉维护企业的良好形象。要通过开展创建学习型企业活动，增强员工的学习意识，提高员工的创新能力，从而推动企业整体创新水平的提高。
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